佳士得再拍“AI艺术作品”:仅仅描摹变形,与艺术关系不大
当人类的工艺美术师们不再进行原创性的创作,而成为类似于装饰画店的电脑操作员时,就会缺乏原创性、独特性、颠覆式创新的新鲜艺术元素输入。新规之下,谁撤退,谁入局?| 小额网贷调研①
目前,全国小额贷款公司的数量和贷款余额分别仅有巅峰期的60%和78%,小贷公司从业人员数量已跌至巅峰期的不足四成。 2024年以来,至少4家消费金融公司重要股东股权出现转让或拍卖。4家民营银行股权也发生变更。 在股权受让人方面,地方国资及其金融平台和大型互联网科技公司成为接盘主力。法拍房猎手
“带我入行的是骗我的人。” 许多人以为清房是要将对方打一顿,恰恰相反,是绞尽脑汁让对方把你打一顿,“谁先动手,谁就输了”。 “4000万房产,拍卖价只要2000万到手”,这件事让他突然意识到,“债务红利的时代即将到来”。何以破局,唯有创新
企业怎样才能持续创新?近百年来的企业家、经济学家们不断给出自己的答案。 “创新是一个动态的过程,是从模仿先开始的,泰康就是从模仿创新走向制度创新的企业。创新的两个关键词就是‘便捷、实惠’。”陈东升说。 陈东升是“92派”企业家中的领军人物,从成立拍卖公司嘉德拍卖,到创立世界500强企业泰康,他始终形容自己是“书生创业”。比如他喜欢用宏观经济理论来制定企业发展战略,直到最近,他将其30年的商业智慧,凝结在自己的新书《战略决定一切》里,他希望新一代的创业者们能从自己的经验中汲取养分。 “以前走进书店,我通常不会关注经营类的书目,因为中国企业的创业史太短暂了。”那些动辄百年的国际巨头,才是陈东升的目标。但仅凭模仿,并不能让泰康在二十余年的时间里成长为世界500强。 如今,传统寿险正经历新的变局,业务上陷入承保放缓和投资收益下降的双重困境,陈东升判断,传统寿险业“负债+投资”的二维结构模式面临重大挑战。于是,泰康将虚拟保险业务延伸到实体的医养康宁服务领域,在传统寿险结构中加入医养康宁的“服务端”,形成“支付+服务+投资”三端协同的新寿险。这是纵观全球业界,前所未有的尝试。 陈东升的目标只有一个,要用这场全新的商业探索,为寿险这个历经数百年的行业找到一个新方向。你竞买过“法拍房”吗?谈谈如何抑制司法拍卖腐败空间丨快评
中国的法院判决生效之后,人身刑如入狱服几年有期徒刑,目前是由司法部监狱管理局(之前是公安部)来执行的;但财产刑却是由法院执行局来执行的。所以一种观点是,应该让司法部来管所有的执行,这样法院就不直接触碰财务,腐败的几率大大降低,自然享受尊崇清贵,让司法的归司法,让司法行政(执行)的归司法行政(执行)。破题碳交易低迷困局:百亿碳市场,万亿路漫漫
一个有效的碳市场,总量控制和充分交易,二者缺一不可。“如果只控制总量,而无法健全交易机制、实现充足的市场流动性,那么碳市场只走了一半。” “碳市场最怕的是没有稳定的政策预期。企业也好,未来进场的其他机构也好,让所有人对规则的可持续性变化有预期,才会对市场有信心,有意愿交易。” 《碳市场金融属性的发展与完善》课题研究建议,在短期内丰富交易产品类型,推动将金融机构、非控排企业纳入碳配额交易主体;在中期内着力发展碳金融市场,引入拍卖机制和做市商机制,分类分级开展碳金融产品尤其是碳期货等;在长期内从交易制度、监管制度等方面持续完善碳金融市场,尤其是完善碳期货市场的监管制度。从“卖最贵的房子”,到“拍卖最贵的房子”:京城豪宅背后的中赫困局
30岁生日这一天,河北人周金辉以1.17亿元在北京成立中赫集团。次年,中赫集团获得北京钓鱼台七号院项目用地。 干练、稳重、低调,是接触过周金辉的人对他的评价。 “这家企业不看重规模,不是快周期的卖房拿地。” 在中赫的商业历程中,山东国际信托、中信集团是经常出现的“伙伴”。 “我公司自2019年起严重亏损,且公司这两年全体员工均未发放任何年终绩效奖金。”专售死人车、凶宅拍卖:市场创新出的生态位令人叹为观止
市场会自动演化出各种机制来消除凶宅、凶车的信息不对称。比如通过提升市场集中度来增加商誉的价值,或者通过技术手段展现商家的过往历史,使得单次博弈变为多次博弈 (本文首发于2023年4月13日《南方周末》)耿济之译《卡拉马佐夫兄弟》手稿及其他
一些具有学术价值的史料,由于各种原因,大都无法像鲁迅手迹那样出版发行,保存在各种馆所,名为“文物”,颇难利用。公开拍卖,也是一种“面世”,更是一种“保护”,既可作为收藏欣赏,也有利于研究利用。 (本文首发于2023年3月23日《南方周末》)一尾金枪鱼以27万美元拍卖价成交