手机买菜竞争激烈，要和传统菜市场拼，生鲜电商之间还要互相卷。

作为一个习惯于薅羊毛的客户，我还是更爱菜市场，但对于一些有钱人来说，叮咚买菜的模式也许正对他们的胃口。 “知道”（nz_zhidao）跟你谈谈，“手机买菜”有哪些新玩法。

如何调动消费者积极性，以市场为主，通过政策支持和引导，可以“政府拿一点、企业让一点、金融扶一点”。 近期河北燃气爆炸事故引起社会关注，也反映出市政设施存在较多安全隐患。《方案》提出推动老化燃气管道、地下管网、桥梁隧道、窨井盖等基础设施安全改造和数字化更新，有助于打通城市中“看不见的角落”的堵点。 2009年的政策推行过程中，部分企业没有及时调整投资需求，造成新的产能过剩，这些问题也值得警惕。大规模以旧换新政策在落实过程中，很可能出现偏差，我们不能讳言和回避。

重资产运营让盒马在成立之初的6年里都无法摆脱亏损困境。2021年年底，刘洋看到阿里在内部邮件里将盒马评为外环公司，即地位下降，“基本等于断了（盒马）财路”。 一会要面向中高端，一会又要覆盖低端市场，资金受到多元业务的拉扯，变得四分五裂。 盒马不断调整业态，供应商更换频繁，一些原本愿意陪着盒马一起发展的供应商没能走到最后，没有沉淀出成熟的供应链体系。 侯毅将“移山价”视作盒马的生死之战，打不赢就没有未来。如今在手机上打开盒马App，已看不到“移山价”的痕迹。

铁打的手机，流水般的手机壳。自2017年以来，手机壳的市场规模不断扩大，五年内翻了一番。不同于长辈们“一机一壳”的“专一”，当代年轻人热衷于给手机玩“换装秀”。

“从2014年开始，阿里、腾讯、小米等互联网企业都对印度市场抱有很大期望，一些制造业企业也认为印度是全球市场中非常重要的板块。”  2019年是一个重要转折点，印度出现了明显的保护主义。莫迪政府开始追求绝对贸易顺差，由向东融入亚太转而向西联结美欧。 在“印度制造”的重点产业手机和电子元件行业，不愿在印度投资建厂的手机品牌只能缴纳超额关税作为进场费，印度相关产业激励计划的最终目的是推动外资在印度投资建厂，在短期内培育出完整的手机产业链。 “国内将我们‘改革开放’的概念套用到印度身上不太合适。印度长期以来施行的都是市场保护政策。”

“机海战术”一方面固然是最大限度覆盖各个用户群体，但另一方面，更新频率过高、库存压力大，不少新机型上市不久迫于营收压力开始打折，如此一来，在二手机流通市场的价格也持续走低。 而苹果采取了相对克制的新机发布策略，这就缩短了苹果用户的换机周期，同时将研发、资金资源用于少数几款新机，能更好保障其产品质量和稳定性。因此，在二手手机市场，iPhone更容易获得商家和用户的双重认可，让其价格维持在一个不错的水平。

随着人口老龄化加剧、新生儿数量减少，手机现在的红海竞争必然更加激烈。赢得未来市场的关键，要看谁有能力创造出“掀桌子”的颠覆性产品，用熊彼特“创造性破坏”能力再次挖掘市场新的需求，开辟新的市场 （本文首发于2023年1月19日《南方周末》）