同样是售卖时间与空间，KTV单店投资模型效率比酒店更高。 魅KTV早期加盟商大多来自酒店行业。投资一家连锁酒店的资金，足以开设5-8家KTV。 传统KTV被“卷飞”后，如今新型KTV也进入厮杀阶段。 KTV里的银发族与日俱增。

2025年1月17日，俄罗斯驻华大使馆官方出面“打假”，指出“目前俄罗斯国家馆在中国的官方地址仅限于在俄罗斯出口中心支持下开设的场馆”，而且仅有四家，分别位于上海、哈尔滨、成都和深圳。 一旦“俄货”热潮退去，加盟商将面临严峻挑战。在这场“俄货”热潮中，真正稳赚不赔的，或许只有品牌方。 种种迹象表明，“俄货”市场的野蛮生长即将告一段落，一场深度洗牌已箭在弦上。

“过去做电商靠的是爆品，一品养一店。但闪电仓不同，解决的是附近居民的应急需求。” 大部分连锁品牌运营商会向加盟商推荐多平台运营，平台交易抽佣为5%-6%。 “很多商品的成本已足够透明，进货渠道和成本都差不多，选品也会相互模仿。” 目前，已有多家大型零售商布局闪电仓，或许意味着中小玩家将越来越少。

中国篮球怎么办？在各方的批评和争执中，有一点共识尚未动摇，那就是“必须走出去”，俱乐部和国字号球队要保持国际交流，优秀球员必须参与国际水平的竞争。 然而，大门不知道什么时候掩上了——奥运会中国男篮只能做看客，NBA赛场上已近六年没有出现过中国球员的身影。以角色球员加盟NBA的崔永熙走了一条少有人走的路！

不论是加盟乱象、品类单一，还是预制菜泛滥，共同指向的都是黄焖鸡米饭的“品牌危机”，要走出“管饱、廉价但粗糙”的印象，黄焖鸡米饭需要在品牌建设上下苦功夫。

降低运营成本、提高运营效率靠的是四个字，“针上削铁”。 中南地区最大的国家级综合性批发市场，藏着乐尔乐崛起的秘密。乐尔乐有230家核心供应商来自这里。 乐尔乐有着超高的周转速度，其他商超不收的商品，乐尔乐会采购，并根据剩余保质期压价。 90%以上是加盟店，通过加盟店做大规模，可以增加向上游采购的议价权。

金宝贝早教起源于美国，门店多开设在大型商场内，曾常年霸占各大中国早教品牌排行榜前三的位置。 “金宝贝早教能做起来，主要靠的还是加盟商。” “早教的预付费模式决定其终将成为一场庞氏骗局。”

这“高性价比”对于蜜雪的加盟商来说，尤其是寸土寸金的一二线城市，压力可不小。

我们最近极有可能全职引进一位大概率能获诺贝尔奖的经济学大家，如果他加盟，辽大甚至有可能成为中国第一个经济学拿诺奖的高校。 毫不谦虚地说，辽大的经济学已经成为东北经济学的高点，也可以说是领头羊。即使与国内“985”高校相比，我们的经济学也丝毫不逊色。

中国黄金30个省级加盟商/直接加盟商组建的产业投资合伙平台“彩凤金鑫”成为改制引入的多元化投资者，如今是中国黄金第三大股东。 开一个金店的成本大概在300万-500万之间。“除了加盟费用外，还有一个‘挂签费’。” “如果某个加盟商做得很好，品牌方还会给他返点返利。”