计划前往老挝旅行的李贤，卷入了和酒店的一场纠纷中。国庆假期前的几天时间里，她连续5天都在和平台与酒店协商退款。 “旅行社该带你去的地方也去了，但总有种‘狸猫换太子’的感觉，你却没有办法指摘。” “酒店预订消费有其特殊性，消费者从预订酒店到入住有一定时间差。经营者单方面制定‘不可取消’条款，简单否定了消费者退订的客观需求，剥夺了消费者的选择权，侵害了消费者的公平交易权。”

看到这些闭店通知的时候，我心情很复杂。作为报道者，我能够明显感受到，这条赛道每个环节都在激烈争夺流量，供货商在内卷，网店在比拼，电商平台之间也在竞争。

头一个规则是“扣点”，网店向供货商支付货款时，会无条件扣一定比例。这个规则显得“不太平等”，“但是行业太卷了，你不愿意，就会有人愿意。” 供货商许程霞自称被跑路过七八次，加起来有超过百万元的经济损失。对她来说，每次被跑路的“流程”都差不多，供货商去维权，折腾一番，不了了之。 “少女凯拉”的背后，是一连串同样模式运转的网店，它们不必备货，没有库存压力，亦无资金压力，“拿着我们档口的资金链在做”。

近期，金宝贝、美吉姆等一些知名连锁机构，在部分城市出现突然闭店而导致消费者无法退款的情况。这两天，央视曝光在一些连锁机构闭店跑路过程中，还存在“职业闭店人”的恶劣现象。这些“职业闭店人”的存在，真的就可以让那些预付费的连锁机构逃脱掉相关的责任吗？在预付费相关领域，如何更好地监管和规范？《新闻1+1》白岩松连线北京工商大学法学院教授吕来明进行分析解读。

李一舟“销号下架”就可以“跑路”了吗？其所涉嫌的侵权违法行为能否得到追究？消费者与其他大模型开发者的合法权益能否得到救济？ 而在李一舟之外，这条“盗用产业链”上还有多少业者在肆无忌惮地盗用他人辛苦开发的大模型，将知识与算力的投入据为己有？是否仅仅李一舟这个“出头鸟”销号了，而其他人还在割韭菜？

日前发布的《2022中国健身行业报告》显示，2021年至2022年全国健身房总体营收规模环比增长近三成。1995年至2009年出生的这代人已逐渐成为健身房消费主力。行业复苏迅猛，但倒闭的健身房也不少。《2022年中国健身行业数据报告》显示，2022年倒闭的健身房有近万家，倒闭率高达10.39%。 高倒闭率的现状下，一条帮助健身房“跑路”的产业链悄悄兴起。他们大多打着“安全闭店”的旗号，在一次“跑路”中赚三次钱。首先，这些团队会用“托管”等名义，主动联系生存困难的健身房，承诺提升业绩，并收取管理费用。一段时间后，告知老板“门店经营不善”只能倒闭，但他们可以提供闭店服务。然后再收取公司转让和股东变更的费用。盘下门店后，团队会以极低的价格吸引消费者办卡，以促销的方式捞完最后一笔就跑路。 大家是否有遇到过健身房跑路的情况呢？不知道你们是怎么解决的呢？来说说吧。

2023年将会是月子中心客源“断崖”式下跌的一年，不少月子中心的空置率正在攀升，“抢娃”揽客，成为了国内不少月子中心最重要的工作。 “一些月子会所打价格战，互相砸价格，容易造成恶性循环，对行业来说是非常可怕的。”  几乎所有月子中心都将赢利的重点转移到产后康复服务上，包括盆底肌、腹直肌修复，私密部位、脊椎保养等。而当这些产后服务变成KPI绑在康复师身上后，产后康复的“味道”就变了。 “月子会所行业好比一个沼泽地，站在岸上看，宏观政策加持，繁花似锦，前景美好，实际上行业的技术含量很高。等你投资下去，一步一步往沼泽地走的时候，才发现很难脱身。”

“理想状态下，一套房子毛利率在14%左右，需要21个月才能回本。能做到暴利的，个人多是违规改建，企业就是骗局，爆雷跑路了。” “以前我们认为押金、租金收取属于市场行为，出租人和承租人可以自行确定收取周期，就像商品房买卖一样，完全遵循市场机制，后来发现问题频发，所以现在条例明确表示，政府需要对租房市场进行干预。” 条例实施后，将从主体备案、房源发布，到网签备案、资金账户等流程进行全过程监管。 （本文首发于2022年12月15日《南方周末》）