亮眼成绩的密钥，在于天风国际构建的“市场-区域-组织”三驾马车，即以中东及中亚新兴市场开拓为先导，以“风链计划”（天风产业链计划）模式创新为支点，以敏捷型组织架构为支撑的协同体系。 为解开密钥，同时为同业提供转型参考，天风国际行政总裁邹传接受专访，并深度拆解“三驾马车”的耦合机制。

中国裁判文书网2024年所有终审判决案例中，提及“消费者”且当事人一方包含“证券”“银行”和“保险”之一的案例多达2022篇。其中，涉及银行领域的案例为1429个。 有的案件涉及纠纷跨越二十多年。可见，金融消费者维权费时耗力，旷日持久。 十个案例终审判决消费者胜诉的主要法理为：“卖者尽责”系“买者自负”前提，不间断维权令诉讼期有效，金融机构在网上设置勾选、弹窗非有效告知，寿险可叠加赔付，监管新规对已生效合同无溯及力等。

作为资本市场的重要“看门人”，券商是2024年因涉及侵害投资者权益而被处罚的主角之一。投行业务更是罚单集中区。 涉及“客户适当性管理”的案由频次均居各类型机构罚单频次前三名。误导性或虚假宣传、私募不私等乱象丛生。

涉及投行业务的处罚频次最高，依然是监管整治重点。 个人被罚没金额合计约2953万元，远超机构被罚没金额。其中一人被罚1800多万元。 几乎每家券商内部都有具备账户监测功能的风控警报系统。从业人员一旦通过自己的账户或者公司网络炒股，即会马上发出警报。但从业人员借用他人账户炒股绕过券商风控系统的操作屡禁不止。

在当前监管不断趋严的环境下，中小券商的“灵活度”越来越难以施展。 做强做大券商，拓展券商的全球业务，还是要加快人民币国际化的进程。 “人才是券商的核心资产。”

薪酬管理制度不健全成为当月最大案由，更有券商员工私下二次分配协同业务绩效奖励。 券商委托无资质第三方揽客和销售返佣现象严重。通过线上网页亲身实测更发现，目前仍有大量无资质的第三方与券商或证券从业人员合作进行开户导流活动。 债券代持往往与自融等一系列违规同时出现，严重干扰市场秩序。

“现在婚介市场找有脱单需求的男女，比在一级市场找有融资需求的项目容易得多。” 据中国证券业协会披露的数据，截至9月5日，证券行业从业人员为34.11万人，较二季度末减少3332人，较2023年末减少1.1万人。

在8月罚单中，头部券商中信证券、中信建投、招商证券和国信证券及中金公司无一幸免。中信证券、中信建投及国信证券的罚单总量均位居前五。 无论作为企业IPO的保荐人，还是作为并购重组方的独立财务顾问，券商的核查义务未尽责。 在券商之间兼并整合的过程中，各券商自身的合规行为尤为重要，它们既是运动员，又是看门人。

对抗类的武术比赛，还有一些硬性的、固定的评判标准，比如是否击打到有效部位、是否将对手打倒在地，但即便如此，裁判依然可以在“读秒”时予以关照以及在胜负难定时作出有失公正的裁决。武术比赛中的“武术套路”项目，则更多是表演性质。运动员得分、武术比赛的胜负取决于裁判打分，主观性就更强了。

2019年-2023年，在“砍三刀”之后，10位“顶流”基金经理年管理费收入依然相当丰厚。但从相对收益率维度比较，这10位基金经理在成为“明星”后没有给基民带来超额收益。 券商客户经理只能不停地引导基民去购买公司产品库里考核系数较高的基金，否则难以完成当月考核指标。 应彻底与规模“脱钩”，转向对长期业绩的考核机制是主动权益类基金在基金业发展过程中长盛不衰的一大利器。