从过去的“首善”陈光标高调做公益，到争议女星为公益“戴上红领巾”，这些富有争议的行为难免会给公益落入“炒作”“营销”的口实；同时，为博取名声，一些企业公司借公益之名、行商业之实的案例也并不鲜见。 面对那些拿一笔钱捐赠出去的人，我们需要思考的是如何让慈善公益做得更专业，不让捐赠人灰心、失望，进而能产生更大的正向效果。

陈光标在时代广场附近，试图把口袋里的全部现金送给碰到的小贩或流浪汉。有几个人在看到中国富翁递过现金的第一反应是拔腿就逃。这一幕被《纽约邮报》的记者拍下来，迅速成为各大网站转载的热点。但不是所有人都拒绝了这份“运气”。陈光标的下一个目标慈善活动地点，是朝鲜。

陈光标是以“中国慈善家”的身份到美国“行善”的，但是，美国媒体报道时对他用得最多的一个词是“古怪”（eccentric）。花了这么多钱，做了这么多自我宣传，到头来在别人眼里不过是个“怪人”，这是怎么一回事呢？

中国企业家、慈善家陈光标，近日又制造了这样一个等而下之的“陈氏幽默”。一个人对你说笑话，把你逗笑了，是成功的幽默；另一个人对你正儿八经地说事，却把你逗笑了，这是失败的表述。

普通人行善无名无利、默默奉献。他们为做好事而做好事，而不是拿做好事来沽名钓誉、制造“媒体事件”。富人的“慈善”有轰动效应，但普通人的善事更具有“爱人类”的价值。若论爱心，许多普通人绝不在陈光标这位“中国最杰出慈善家”之下的。

围绕陈光标是行善还是伪善这一话题，挺陈派与反陈派唇枪舌剑争论不休，争论的内容也已经远远超过了真假、对错的基本价值判断。

大陆首善陈光标在台湾高调“行善”，引发争议

陈光标是2008年『中国首善』 ，不仅因为捐了1.8个亿，更是因为他带领公司120名员工、60台挖掘机、吊车等大型工程机械组成『民间抢险突击队』 ，在汶川大地震发生2个小时后赶赴灾区，为救助抢得了先机。

陈光标是2008年『中国首善』 ，不仅因为捐了1.8个亿，更是因为他带领公司120名员工、60台挖掘机、吊车等大型工程机械组成『民间抢险突击队』 ，在汶川大地震发生2个小时后赶赴灾区，为救助抢得了先机。

在巨富中死去是一种耻辱