单位的考勤制度已经发生过很多次大的变动了，变化的方向是越来越与时俱进，争取不放过任何一条漏网之鱼。

“其实已经降了两级处理了（指减轻处分），写那么详细，就是为这个医生充分解释说明，但是可能还是存在一定的误解。”南方医科大学南方医院工作人员称。 按照一名医生的说法，这一问题的产生与大学附属医院的管理模式有关，学校及其附属医院是相对独立管理的两个单位，教学任务和临床任务各自拥有不同的行政体系与运行规则。 “医学院现在对教学抓得很紧，考勤普遍变得比较严。临床上的任务多，医院的考核也多。科研也必须‘卷’，因为涉及晋升。”

面对员工代打卡现象，不能简单地将责任全部归咎于员工的道德缺失。制度设计的初衷应当是激发员工的积极性与创造力，而非仅仅作为监督和惩罚的工具。 有人直言不讳地指出，当一个企业开始抓考勤、打卡、看工作时长、弄绩效工资时，这可能意味着公司业务出了问题。

即便在企业管理应用中，钉钉也是一款“老板向”软件，其设计的出发点就是满足老板高度管控和监视员工的需求。老板要考勤，钉钉就设计打卡；老板要防止员工擅自离岗，钉钉就提供定位功能；老板要知道员工是否阅读了文件，钉钉有显示消息是否“已读”。老板当然欢迎这样周到的服务，员工则未必。

走班制如何考勤？学生上课什么状态？接下来要采取什么方案协助学生学习？教师的教学效果如何？

高校要求本科生进行刷卡考勤，合理吗？有必要吗？