“一个机构特别臃肿的总行消失了，部门间的‘竖井化管理’现象减少了，部门间的协调联动效率明显提高了。” 二季度开始，总行管理层主要精力已经转移到经营上。 但由于弱化多年，分行的战斗力恢复情况尚需检视。 高风险、高收益的代表性业务“新一贷”规模已从最高峰的1500亿元压降至目前不足400亿元。

虽然农商行“出镜”频次依旧高企，但农商行机构罚单均值在7类金融机构中排名降至垫底。这意味着，在监管重拳的多番“敲打”下，农商行违规经营行为出现了优于自身前期的改善。 2024年以来，在百万级处罚信息序列中，9家银行均领到与虚增存贷款规模相关的罚单。 12名银行从业者被禁止从业，其中10名被终身禁业，部分分布于基层业务岗，案由则包括违规发放贷款、内控管理，以及为犯罪团伙开办银行卡或U盾等刑事犯罪领域。

邮储银行个人银行业务营收占比远超同业，但个人存款在个人金融总资产中占比近年一直处于80%以上高位。这意味着该行个人客户端财富管理渗透率有待提升。 邮储银行覆盖国内99%县（市）的网点资源为业内所看重。银行同业中唯一的“自营+代理”模式，即邮储银行可在邮政企业大量的营业场所设立代理网点。 代理网点以较低的成本、更短的时间拓展业务覆盖范围，而且代理网点更加下沉。大行品牌在县域及以下地区更加稀缺，代理网点为邮储银行贡献了近七成的存款。 区别于招行和平安银行上移客群的做法，邮储银行的客群集中于县域及以下市场。这部分人群可能生产的零售AUM不高，生活消费场景亦与白领及富裕人群存在显著差异。如何做好这部分人群的财富管理业务是摆在邮储银行面前一道绕不开的命题。

平安银行总行层面旧有的四大板块被拆解重构为六大板块。一级部门从45个减至32个。其中，自2012年“邵平时代”成立的平安银行旧有的事业部制组织架构已荡然无存。 随着能源行业不良率从2022年末的2.83%骤降至几乎为零，始自2014年事业部制改革对平安银行对公贷款质量带来的波动才基本重归平静。 总行要下1/3的部门，还要下1/3的干部，这个压力是很大的。在这个过程中，每个上的人和每个下的人，都有一套公开的流程，这个流程是公开透明的，要经得起“下”的人询问和质询。 平安此次变阵更代表了银行业在利差降至历史新低和肩负高质量服务实体经济重任之下的历史性求变之切。

南方周末新金融研究中心将被测评银行在五个子榜单中的得分等权加总，构建“中国新金融竞争力总榜之银行榜”；与此同时，我们将被测评寿险公司在五个子榜单中的得分等权加总，构建“中国新金融竞争力总榜之寿险榜”。 新金融竞争力总榜之银行榜前三名位次与财富管理榜之银行榜保持一致。这印证了银行综合竞争力与财富管理能力高度关联。 新金融竞争力总榜之寿险榜前两名平安人寿和中国人寿不存在“偏科”现象，且分别霸榜五个子榜单榜首。与此同时，两家寿险公司总榜得分极为接近，仅有1分左右的差距，且两家得分远超第三名友邦人寿。

更加突出的现象是，部分股份制银行克服规模和整体实力上的劣势，正在数字金融领域大举发力且成果初现。反映在榜单上，招商银行和平安银行同时进入前三名，形成与工商银行和中国银行等国有大行分庭抗礼的局面。 交行科技投入占营收高达5.26%，高居20家银行之首，但占比甚高的科技投入并未显著提升该行的生产力，没有明显改善该行业务和财务表现。 数字化逐渐成为我国保险业的战略转型关键词。几乎所有寿险公司都成立了数字化经营部门或信息技术部门，且大多在年报中提及自身的“数字化转型”发展战略与数字化转型相关举措。

南方周末新金融研究中心在坚持定量定性指标作为核心权重的同时，引入媒体专项深调研作为媒体因子权重，并邀请外部专家团实名独立评审。 2023年财富管理榜之银行榜显示，工商银行、招商银行和农业银行位居前三。 2023年财富管理榜之寿险榜显示，平安人寿、中国人寿和太平人寿包揽前三。

南方周末新金融研究中心研究员从四个维度设置了八项二级指标，并根据各指标重要性差异分别赋予子项不同权重。 金融机构数据安全榜显示，工商银行位列榜首，中国银行、中国人寿和农业银行位于第二梯队。 专利数量方面，国有银行专利数量普遍高于股份制银行和保险公司。但值得注意的是，中国平安的相关专利数量共119项仅低于工商银行的259项。仅此项指标，中国平安位列整个榜单第二名。

银行业数字金融榜单定量和定性指标评价体系为四个维度十三项二级指标；保险业数字金融榜单定量指标和定性指标评价体系为四个维度八项二级指标。各指标因重要性差异而权重不同。 四大国有银行是科技投入的“领头羊”。工行、农行、建行和中行四大行年投入资金均突破 200 亿大关。三家银行科技人员超过万名，其中，工行是唯一一家金融科技人员超3万的银行。 从多个维度来看，中国平安稳居保险类榜单第一。因对科技人才及专利数、AI理赔和智能风控等数字化转型举措的披露有限，友邦人寿落在榜单之末。