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高校宿舍管理应回归教育本位丨议教
随着高校的大规模扩招,学生数量迅速增长,宿舍管理的难度随之加大。与此同时,高校逐渐引入市场化的物业管理模式,宿管人员代替辅导员成为宿舍管理的执行者。这种模式的转变,实际上是将管理责任从教育者转移到职业化的宿管人员,他们更多关注制度执行而非学生成长与教育。 -
赤字率未突破3%,把钱用在刀刃上 | 报告解读
各地政府以GDP增长为目标、你追我赶举债上马大基建项目的经济发展模式发生改变,职责更多要回归保障民生、为社会提供完善公共服务,经济增长任务落在中央政府的肩上。 -
从网贷到助贷,摆脱“P2P阴影”的上岸者为何越过越好?
乐信、信也科技、小赢科技、嘉银金科等行业头部一季度营收和净利润增速都不低,个别甚至回到了P2P时期的顶峰。 P2P时代,平台的资金来源都是普通投资人,联合贷款后,能借钱的只有机构了。如今的助贷,相当于剔除了联合贷中“联合资金”的部分,将网贷平台作为纯粹的引流中介和风控服务提供者。 除去蚂蚁外,字节、腾讯、百度旗下的网贷平台同样也处于行业第一梯队。 网贷平台增长的一大助推正是银行自身的困境。“这是中小银行追求规模导向导致的。”由于中小银行并不善于流量获取,通过联合贷或者助贷模式发放贷款,几乎成了这几年最大的业务增长点。 -
广州抗疫中的民间互助:共识、互信和行动
“一起撑广州”互助群在广州疫情管控期间发起民间互助行动,随着防疫政策变化而灵活迅速调整行动方式,其响应模式为民间联合应急响应行动提供了一个可供参考的样本。12月7日,国家宣布优化疫情防控“新十条”,政策变化让响应行动再一次发生急速转向。“NCP生命支援”结束在广州抗疫中的医疗支持,12月8日立即启动新的行动,这一次面对的将是疫情管控完全放开后,可能发生的医疗资源紧张和急剧增长的医疗问诊需求。 -
精进深耕难,跨界赶时髦易:谈谈制造业升级的三大路径
当既无法“突破性创新”,又不愿“精益求精”时,盲目的“产能规模扩张”能走多远多久?苹果的5G基带芯片攻关,是其产业体系发展的拦路虎,其主业持续发展所必须跨越。而国内不少制造企业却有如此模式:在主业产能爆炸式增长后利润降低,厂家琢磨着跨界去做电动车等,什么时髦做什么,一窝蜂做,很快蓝海卷成红海。 -
对你喷喷喷,干后成长裙:这项黑科技将颠覆制衣行业、引发衣着革命?
这种完全不同于传统的棉桑种植、纺织产业、制衣工业、服饰销售的新模式,很可能在未来产生新的“衣着革命”,在生产过程中减少印染工序、污水排放,且由于其材料的可回收率高,大大缓解了旧衣服淘汰处理的难题,使纺织产业对环境更加友好,更好地捋顺人们的消费、时尚、增长,与资源与环境之间的关系。 -
拉夏贝尔被申请破产清算:从“中国版ZARA”到“卖吊牌”模式
拉夏贝尔从2014年开始,用三年时间将店面数量增长突破9000家,再用三年半的时间,关闭店面9021家。 2020年,拉夏贝尔的存货周转天数为418天,此前五年都在210天左右。同为直营模式的优衣库和ZARA,都在80天左右。存货周转天数严重偏高,带来的后果就是资金周转慢。 程伟雄认为,如果品牌在产品研发上不下功夫,是没有未来的。拉夏贝尔2018-2020年财报中,研发费用一栏为空。 -
数字化赋能 创新行业模式——合生创展2020年构建多元业绩增长极
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读私塾,上大学,“在家上学”靠谱吗?
家长们对体制外个性化教育的需求日益增长,据21世纪教育研究院的调查,截至2016年2月,中国已有约6000人实践了“在家上学”,约5万名家长有意尝试这一教育模式。