对比此前征求意见稿银行被禁止“通过借道其他持牌金融产品变相代理销售私募投资基金”的条款，6号文并无此项规定。 新规之下，涉及私募基金和私募基金管理人的产品在商业银行的代销准入之路更为艰难。 在标准化资产里，信托产品扮演的多是“绕监管”的通道作用，要么是替理财产品平滑净值，要么替私募绕道银行代销。以投研为代表的主动管理能力是信托业一直以来需补齐的短板。

中央多次强调2025年要实施“适度宽松的货币政策”。金融监管总局指导商业银行“阶段性”降低消费贷利率，也引发了公众更大的期待。在提振消费成为重要任务的当下，这将给市场传递明确的信号，有力地提升市场信心。

交通银行集团总资产逼近15万亿元，继续稳居商业银行第六名。 2024年交行科技投入114.33亿元，金融科技人员9041人，科技人才招募计划已接近完成。 交行将在资源倾斜和考核机制上全方位努力推进“上海主场”各项目标按期达成。

未来的平安银行还是一家以零售见长、以零售为主、带有科技基因的商业银行。 平安银行零售业务的“止血”任务已经做到了，但“造血”还需要过程，还需要三至五年的定力才能走出困境。 平安银行现阶段做大做强对公业务不是应景的，更不是暂时的。

民营银行、消费金融公司、互联网信贷平台及其控制的小额贷款公司纷纷选择“合纵连横”，形成更为复杂的“网状结构”，让不同层级不同需求的借款人都有可供选择的贷款平台。 利率差异大。商业银行小额贷款利率最低至2.88%，民营银行的小额网贷利率普遍高于传统商业银行，最具代表性的微众银行、网商银行的小额网贷年化利率均为18%，网贷平台更有高于30%的年化利率。 9家在美上市的网贷公司中，5家公司的第一大业务收入发生变更，商业模式由轻转重，且有分化之势。

在数轮大降息周期中，寿险预定利率或跟随调整，但节奏滞后，幅度亦小于市场利率，或未进行调整。俗称保险定价“慢反应”。 尽管不少寿险产品具备跨越利率周期的特性，但利差率损风险依然不可避免。寿险产品预定利率的市场化是关键。商业银行利率市场化进程快于寿险业，尤其是近三年。 海外各国应对利差损风险措施多元：创设新型产品，增加非保本型产品，将利率风险转嫁给投保人；建立动态利率调整机制，引入与国债收益率挂钩的标准评估利率引导保险公司；扩大全球投资。

临近元旦，许多城投平台爆发了拿地需求。“几乎每天都在签融资合同”。 “本地的商业银行基本都是绕着道走。” 2025年是城投分化之年。要么被合并、裁撤或托管，要么投身实业。

民营银行净息差高于行业平均水准，一直保持在4%以上，但跌幅较大。 民营银行存款同比增速与商业银行整体水准仍存在较大落差。由此可见，区别于整体商业银行，发展负债对民营银行而言仍是“任重而道远”的课题。 民营银行的优势在于聚焦普惠小微客户，相对其它银行历史遗留包袱少，体制机制更加灵活，更有助于轻装上阵。

广州是改革开放的前沿阵地和民营经济发展的高地，“珠江水、广东粮、岭南衣、粤家电”是广东传统产业的老家底。 无论科技如何变化，银行如何拓展服务便捷，商业银行最本质的立足点始终是以人为本，以客户为中心，满足人民群众对美好生活的向往。 作为扎根本土的商业银行，广州银行一直以来都在全力支持民营企业的发展。

中央经济工作会议强调要稳股市、稳楼市，既强调房地产市场的止跌回稳，也强调资本市场的止跌回升，两个用词不一样，不一样强调了在政策实施中目标有所不同。这种政策的趋向是正确的。 中国金融体系的稳定已由过去单一的存款类金融机构的稳定，开始过渡到存款类金融机构（主要是商业银行）与资本市场双重稳定的时代，“这个时代已经来临。” 央行的实质性关注，对资本市场的稳定起到极其重要的作用，实际上为市场提供了最基础的信心。过去由“上市公司、投资者、监管者、中介机构”组成的四边形现在正在变成五边形，五边形的市场动能比四边形要大得多。因为央行提供了流动性预期，这是市场稳定和发展不可或缺的力量。