北京、上海和深圳分别从不同角度给出了利用ESG促进城市可持续发展的方案，向全球传递了关于建设可持续城市的思考和雄心。

ESG生态圈目前存在标准重叠、机构角色重叠、参与者身份重叠问题，加剧了生态圈内耗，企业疲于应对繁杂标准，评价分歧影响市场信任，存在资源浪费与低效运作现象，破局需厘清机构职责边界，建立独立透明的评价体系，提升ESG生态的协同性与公信力。

提振消费的利器还是需要找回内生、可持续的经济增长点，让企业敢于投资，民众敢于购房买车、结婚生育，播种长期主义心态，增强信心与预期，为经济增长注入涓涓不壅的源头活水。

3%不是风险的警戒线。实际上，这是欧盟上世纪90年代初制定的财经纪律，后来欧盟国家自己也没能遵守。所以把它当成一个教条去理解、去解决问题是错的。现在我们要树立新的观点：财政收支平衡，不等于财政可持续。

国内数字游民中，远程收入可持续的可能不到三分之一。相较一二线城市，丽水的消费要低不少，但未能达到“地理套利”的程度。 “引流什么样的数字游民，决定了数字游民社区生态的质量，也决定了未来在丽水能形成什么样的能量。” 徐仲认为，空间可以自上而下地规划，社区则需要时间培育。当数字游民基数足够大，自然会有人留下来，有创意得以实现。

“当前国内的可持续航空燃料产业还是一片蓝海。但在中国，一切蓝海都会迅速红海化。如果你的速度不够快，基本就赶不上趟了。洗牌会来得很快” （本文首发于南方人物周刊）