同样是售卖时间与空间，KTV单店投资模型效率比酒店更高。 魅KTV早期加盟商大多来自酒店行业。投资一家连锁酒店的资金，足以开设5-8家KTV。 传统KTV被“卷飞”后，如今新型KTV也进入厮杀阶段。 KTV里的银发族与日俱增。

人工智能的发展给公益行业带来了效率提升、服务精准化、模式创新等多方面变革，但也给公益岗位、传统筹款、决策模式等带来不同程度的冲击。未来需要构建AI向善的解决方案，更应在技术与人文之间寻找到平衡点。

不同于拜登政府对数字资产的打压，特朗普不止一次公开表示，要对加密货币实行“友好监管”。 “香港是国际金融中心，对全球从事虚拟资产业务的创新人员抱持开放和兼容的态度。” “确实有点讽刺。原本想颠覆传统金融行业的比特币，现在只想要拥抱监管，甚至提出想靠拿政府补贴挣钱。”

在最新发布的行动方案中，关于浮动系数的表述已不见踪影。意味着车险涨价不可持续。 “一方面车主对新能源车更加了解了，驾驶习惯改善，另一方面新能源车险积累了更全面的数据，改善出险率，新能源车险的价格自然也就下来了。” “伴随人工智能的使用，无人驾驶可能会导致车损险的消亡，真正颠覆整个传统车险行业。”

能源行业是“双碳”主战场。传统能源企业勇担责任，统筹能源安全稳定供应和绿色低碳转型，加快调整能源结构；新能源企业快速发展，双碳行动表现“亮眼”。

传统行业，虽然显得不光鲜，没多少关注，但体量庞大，仍然是经济最重要的一部分。这对于当下发展经济的启示就是，互联网消费和传统消费，传统服务业，都很重要。

企业怎样才能持续创新？近百年来的企业家、经济学家们不断给出自己的答案。 “创新是一个动态的过程，是从模仿先开始的，泰康就是从模仿创新走向制度创新的企业。创新的两个关键词就是‘便捷、实惠’。”陈东升说。 陈东升是“92派”企业家中的领军人物，从成立拍卖公司嘉德拍卖，到创立世界500强企业泰康，他始终形容自己是“书生创业”。比如他喜欢用宏观经济理论来制定企业发展战略，直到最近，他将其30年的商业智慧，凝结在自己的新书《战略决定一切》里，他希望新一代的创业者们能从自己的经验中汲取养分。 “以前走进书店，我通常不会关注经营类的书目，因为中国企业的创业史太短暂了。”那些动辄百年的国际巨头，才是陈东升的目标。但仅凭模仿，并不能让泰康在二十余年的时间里成长为世界500强。 如今，传统寿险正经历新的变局，业务上陷入承保放缓和投资收益下降的双重困境，陈东升判断，传统寿险业“负债+投资”的二维结构模式面临重大挑战。于是，泰康将虚拟保险业务延伸到实体的医养康宁服务领域，在传统寿险结构中加入医养康宁的“服务端”，形成“支付+服务+投资”三端协同的新寿险。这是纵观全球业界，前所未有的尝试。 陈东升的目标只有一个，要用这场全新的商业探索，为寿险这个历经数百年的行业找到一个新方向。

在长达三十年的低息时代，日本银行业净息差持续下降，在2020财年以后降至0.6%。 利用西方金融机构因雷曼事件受到削弱而被迫缩减在亚洲业务这一事实，日本大型商业银行集团加强了海外业务。如今，这些海外业务是大型银行集团利润的重要组成部分。 随着日本逐步推进金融放松管制，日本银行业开始摆脱传统银行业务，转向更多元化的金融业务模式。

将目光放得更为长远的话，生成式人工智能对传统行业的冲击将是全方位的，举凡文学、音乐、美术、影视都会在AI大模型的威力面前重新洗牌。除了作家之外，画家、音乐人、摄影师、导演的生存业态都将随之改变，围绕“AI小说”的种种争议也仅仅是大时代趋势下的一个组成事件。这次网文界的“AI未遂政变”，放在更大的视野里也可以说是“刚刚开始”。

长达60年间，标普500指数前十大权重股的所属行业已从传统行业逐渐更替为高科技和生物医药等新兴行业。 近几年来，在全球百年未有之大变局的影响下，很多“固收+”产品都变成了“固收-”。由此可见，在当前环境下，资产管理行业自身的理论若无法升级，未来就无法适应实践的需要。 在销售服务环节中，近年来基金公司在市场高位时狂发新基金的行为或是助力基民养成“追涨杀跌”习惯的帮凶。一个残酷的事实是：真正实现逆向销售的基金管理公司并不多。