十几年来，一家由莆田籍老板控制的三甲医院，通过眼花缭乱的资本运作、在“营利性”与“非营利性”之间不断变身，充分利用政策利好，勇于突破法律法规障碍，实现了令人膛目的华丽转身。

“莆田系”最深厚的生存土壤，是几个“分离”的缺失：医药不分家、医生和护士隶属于医院。而这在欧美国家（不论实行任何医疗体制）都是绝对无法想象的。

自1999年起，南方周末开始关注“莆医”。今天，我们继续追踪这一话题，希望通过两个维度，深刻剖析莆田系与百度这对“同盟者”的合作逻辑与事实真相。

去年当地官方牵头成立的莆田（中国）健康产业总会，将“终身荣誉会长”的称号给了陈德良。但他们的扩张、转型、纠纷，这位“祖师爷”恐怕早已不再关心了。

十几年来，百度和莆田系医院建立了亲密的同盟关系，前者为后者引流大量患者，后者为前者贡献巨额广告收入。但这种野蛮生长越来越不合时宜，百度为挽回名誉要清理客户，而莆田系也不得不走上转型之途。

莆田系也应救赎自己的原罪，此为惩前；应启动行业自律，把暗黑医疗的毒瘤从机体中割除，此为毖后。只有这样，才能摆脱负资产对自己的掣肘，为自己赢得更大的空间。

据了解，莆田系医院2014年全年在百度上花费的推广费用高达34亿，“这笔费用占据百度在推广上获得的所有收入的三分之一。”在北京、上海等竞争激烈的城市，甚至有医院一年收入1.2亿元，有1亿元投给了搜索引擎。

东庄镇，是一个离莆田市区30公里的小镇，也是莆田系医院的起源之地。“祖师爷”陈德良，和如今“四大家族”掌门人的老家，都在这里。