初见查先生，是1993年夏天在新加坡，我随复旦大学辩论队赴狮城参加首届国际大专辩论会。 自打得知金庸将担任决赛的五位评委之一，亲睹大师风采也就成了我们冲进决赛的最大动力和福利。当时辩论队里的季翔、严嘉都是超级金粉，对金庸小说里的人物个个耳熟能详，所以在决赛关于人性本善的那场辩论中，自然而然地引用了四大恶人来维护我们作为反方的立场。在当时的电视转播中，导播及时地切出了一个金庸会心一笑的大特写，让这场青年学子们的国际电视辩论，更多了几分游戏和俏皮。

在互联网公司纷纷推出低价电子消费品主攻大众级别的塔基市场时，乐视却推出了位于金字塔塔尖的大屏电视。近50万元一台的高价，偏门的小市场，乐视究竟能从中获得什么？

广电总局的严厉监管，市场的各种猜测，再加上董事长贾跃亭的缺席，让乐视陷入前所未有的危机之中。从版权到盒子，再到超级电视，乐视苦心搭建的生态系统，最终命悬政策管制，而不是消费者投票。

乐视走过的每一步棋都体现出超前眼光，但跨界造智能电视更像是一场投资巨大的赌博。谁都知道，以互联网的思维造电视，这是必然会发生的事情。但先行者有时候可以尝到头啖汤，有时候只是为后来者埋单。