绿地职工持股会往事

2000年以来，职工持股会就一直是上海绿地集团的大股东，并逐渐演变成绝对控股。

起于绿化

上海绿地集团（最初名为上海市绿地总公司，后多次更名，以下统称绿地集团）成立于1992年，以上海建委和农委下属单位提供的2000万元注册资金起步，并由两委分管。

时年36岁，在上海市农委住宅办担任副主任的张玉良，被任命为绿地总经理。在当时，这不算是一个肥缺，同时被任命的董事长就没去上任，使得张玉良成为公司唯一的“话事人”。

彼时，上海人均公共绿地水平在国内落后，最初政府设立绿地集团的主要目的，是通过房地产开发建设等经营活动获利，来为上海公共绿化建设筹资——这是当时分管城建的上海副市长倪天增的构想。这也是一直以来张玉良对绿地集团“做政府所想，为市场所需”这个自我定位的起由，绿地的名称即来自于此。

从浦东一间借来的临时办公室起步，随后几年，在政府的“政策性支持”和其自身努力下，绿地集团获得了许多上海旧城改造和动迁房建设的参与机会，公司也在这个过程中壮大。在那个阶段，上海正大力开发破旧的城市中心区域，城市范围不断外延，产生了大量动迁安置和改造的建设需求。

至1995年底，公司总资产已达11.95亿，其中净资产1.62亿。当年利润上亿。其为城市绿化建设的融资效用也有显现，至1996年6月，绿地集团累计建成公共绿地1700亩，占上海同期公共绿地建成面积的1/7。

职工持股会出世

1997年是绿地集团的一个重要转折点，作为上海60家现代企业制度试点单位之一，这年绿地改制为股份制公司，职工持股会成为了公司占比18.88%的股东。

职工持股的概念改革开放后就屡被提出，1992年企业股份制改革启动后，很多国企都设立了职工持股会，上海也出台了试点政策，绿地集团借此成为了这波潮流中的一家。

绿地集团20年庆推出的公司史《势在人为》一书中，对此描述道，“1994年公司法颁布以来，国企改革的新空气日益让张玉良兴奋，他显然已强烈意识到，必须为绿地找到一种长久的活力”。书中张玉良解释，“我们觉得只在工资收入上做点文章还不行，那时候中央提出劳动和资本的结合，改制符合大气候；内部环境