百日漫长谈判破裂 达能恒天然对簿公堂 没有赢家的官司
巴黎当地时间2014年1月8日，达能集团突然宣布，已结束与恒天然所有合作关系，并在新西兰高等法院启动诉讼以及在新加坡启动仲裁程序，要求恒天然赔偿其在“肉毒杆菌乌龙事件”中的损失。对达能、恒天然来说，启动法律程序并非最佳解决方案，未来的连锁反应将给这两家跨国食品、乳业巨头带来深远影响。
责任编辑：曹海东 助理编辑 袁端端
达能、恒天然通过法律途径，或许能决出赢家，但长远来看，二者都非赢家。
对于达能、恒天然来说，启动法律程序并不是最佳解决方案，未来的连锁反应将给这两家跨国食品、乳业巨头带来深远影响。
新年乳业第一诉
在新西兰当了24年的奶农，威利·莱菲林克（Willy Leferink）一直对自己的生活非常满意。五年前，他的车库里就已经有一艘游艇和一辆奔驰汽车了，现在同时拥有五家牧场和几千头奶牛。但新年才刚刚开始，他的日子就不那么好过了。
“对任何企业来说，就怕遇到‘惊喜’（surprise），而食品安全引起的恐慌则是最避之不及的一种。”威利不仅是恒天然公司10500名奶农中的一员，也是新西兰奶农联合会的主席。他所说的“惊喜”，指的是达能对恒天然发起的诉讼。“我们从没想过这件事会闹上法庭。”
巴黎当地时间2014年1月8日，跨国食品企业达能集团突然宣布，已经结束与新西兰乳业巨头恒天然所有合作关系，并在新西兰高等法院启动诉讼以及在新加坡启动仲裁程序，要求恒天然赔偿其在“肉毒杆菌乌龙事件”中的损失。据新西兰林肯大学农业管理系教授基思·伍德福德（Keith Woodford）推算，如果达能赢得诉讼，包括威利在内的所有恒天然持股人将每人损失三万五千美元。
时间拉回至2013年8月2日，新西兰初级产业部宣布，新西兰乳制品巨头恒天然旗下工厂生产的约28吨浓缩乳清蛋白粉被检测出含有肉毒杆菌毒素，这些乳清蛋白粉作为原料生产婴幼儿配方奶粉、饮料等产品，最终导致亚洲各地召回了数十万罐婴幼儿配方奶粉，八家企业受牵连。26天后，检测结果证实在恒天然生产的原料中不含肉毒杆菌（具体参见南方周末2013年8月15日《起底恒天然》、2013年9月6日《奶霸摆乌龙，苦主难索赔》）。
由于婴儿奶粉原料严重依赖恒天然，达能成为了“乌龙事件”受影响最重的一家。在这之前，凭借多美滋、可瑞康和诺优能等品牌的优异表现，达能在快速增长且利润丰厚的
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网络编辑：刘之耘