豆瓣,一个“乌托邦”怎么赚钱

豆瓣苦熬八年,有人气,无盈利。从书影音市场到社区化,再到电商,豆瓣探索商业化,小心翼翼,却步步艰难。对豆瓣来说,商业化是个迟早要突破的瓶颈。

责任编辑:顾策 实习生 王谦秋

豆瓣试图在不影响用户感受的前提下,探索商业化路径。 (冯飞/图)

豆瓣苦熬八年,有人气,无盈利。从书影音市场到社区化,再到电商,豆瓣探索商业化,小心翼翼,却步步艰难。

豆瓣埋头八年打造一个“乌托邦”,却突然做起了电商。这被很多粉丝质疑为急功近利,而对豆瓣来说,商业化是个迟早要突破的瓶颈。

2013年10月,豆瓣上线了“东西”频道。获得分享商品权限的豆瓣用户,可以在豆瓣上分享某个电商网站或店铺的商品,如果有人购买,豆瓣能分到一笔钱。

因为这个动作,很多朋友向龙宇发问:为什么豆瓣要做电商?有盈利压力?

龙宇是贝塔斯曼亚洲投资基金(BAI)董事总经理、豆瓣的投资人。3年前,贝塔斯曼亚洲投资基金联合挚信资本和红杉资本一起投资豆瓣5000万美元。这是目前豆瓣最大一笔融资,此前两轮融资豆瓣拿到了1200万美元。

“我们肯定没有着急让豆瓣去赚钱。豆瓣是中国唯一一家在国际上找不到对标的公司。我们对投资豆瓣有耐心。”龙宇对南方周末记者说。

“对标”是投资圈的一个专业术语,“找不到对标”,说的是在国外找不到豆瓣同样模式的公司。在中国互联网行业,所有稍有名气的公司,商业模式基本都复制自国外。大到阿里巴巴、百度和腾讯等巨头,小到优酷土豆以及人人网等二线网站,无一不是照搬国外赚钱模式,而且也最终确实赚到了钱。

唯独豆瓣,2005年成立至今,一直坚持着“精神文明建设”,把豆瓣打造成了龙宇眼中“中国新兴中产阶级所有媒体消费和非物质层面的精神讨论平台”。8年来,豆瓣对赚钱这样的“物质文明建设”很少涉足。但从2012年开始,豆瓣的商业化突然加速,并在2013年出人意料地介入电商导购这个跟豆瓣“气味”不太相符的领域。

从“书影音”出发

2004年12月,北京朝阳门外豆瓣胡同附近的星巴克。几乎每天下午,30岁出头的陕西人杨勃都会拎着一台已经掉漆的PowerBook(苹果历史最悠久的笔记本电脑),埋头编程几个小时。

那时的杨勃是一家供应链管理解决方案企业的首席技术官。当时他在这个公司已经待了4年,算是公司的创业元老之一。

编程并非杨勃的本行,他从清华大学毕业后去美国加州大学圣迭戈分校攻读物理学博士。1998年加入IBM担任顾问科学家,从事的是下一代磁记录设备的计算模型工作。

有一天,他将一台新服务器命名为“佛罗多”(Frodo),为佛罗多

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网络编辑:Ashley

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精选评论 (87)


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2015-01-17

文章不能分享成功。。望解决下。

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2014-01-03

豆瓣的广告真的是业界良心

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2013-12-08

豆瓣

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2013-12-05

五月花号

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2013-12-05

在高冷的艺术家都要面临面包的问题,只有不饿肚子才能傲娇嚒!光有精神食粮是活不下去de!

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2013-12-02

喜欢精神化的豆瓣

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2013-11-30

希望豆瓣可以权衡盈利与品质。理解豆瓣为何努力做电商,在这个行业,即使盈利,增长率低于同行就意味着很高的机会收益率丧失。

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2013-11-30

@喂鹿 想起你那毕业论文是研究的豆瓣吧

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2013-11-30

想起你那毕业论文是研究的豆瓣吧

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2013-11-29

为了能让豆瓣高贵地活着,作为用户我愿意出钱养它

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2013-11-28

每天打开豆瓣已经养成习惯了

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2013-11-28

豆瓣改版以后就不那么令人喜欢了

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2013-11-27

矛盾无处不在……好无奈

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2013-11-27

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2013-11-27

希望豆瓣不要消失...

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2013-11-27

想赚钱是合理的,但豆瓣的赚钱方式必须有庞大的消费群体来支撑,而这个庞大的群体必然会挤压掉豆瓣本来具有的精神特质,把它变成论坛、贴吧一样的东西。换句话说,想赚钱,就肯定会损失掉赋予豆瓣独特性的那部分受众。当然,网站也要发展。就像人在成长中也会蜕下一些死皮,现在豆瓣老用户的处境,就有点儿像那些死皮。

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2013-11-26

为什么分享不了!!!

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2013-11-26

古往今来,财富一直按照二八定律在社会上进行分配。 那20%到底做了什么,让他们实现财富人生呢? 我们回顾每一波财富潮都会发现,先知先觉的人总能独领风骚, 能够慧眼识珠,果断抓住机遇,是这些人的普遍特质。 机会总是在怀疑的眼光中壮大,在赞许的目光中结束。 如果你在寻找成为20%的机会, 上。这。网 【 unode。tw/qOO1 】

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2013-11-26

在苦逼的现实面前,豆瓣的小清新路线自然走不通了,广大的文艺青年们淡定啊

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2013-11-26

以前很喜欢豆瓣,几乎真得一打开电脑就是看豆瓣。豆瓣改版后 反而没那么喜欢用了。