【绿色世界观】“合同能源管理，下一步是公共建筑”访原世界银行东亚地区首席能源专家罗伯特·泰勒（Robert P.Taylor）
二十多年过去，合同能源管理在中国的市场规模已翻天覆地，但问题和纠纷也日渐增多。作为当年的设计者，原世界银行东亚地区首席能源专家罗伯特·泰勒如何看待中国的合同能源管理问题？
责任编辑：曹海东 助理编辑 袁端端 实习生 王悦
罗伯特·泰勒（Robert P.Taylor）
如果企业希望ESCO去资助他们的项目，那么企业就应该分享他们一部分收益，来覆盖ESCO为他们融资和为其承担的风险。
美国政府对ESCO的扶持，不是给特殊的政策，而是创造一个市场。
对许多中国能源国际合作领域的人士来说，罗伯特·泰勒（Robert P.Taylor）无疑是一个耳熟能详的名字。
从上世纪八十年代开始，罗伯特·泰勒。这个中国通就与中国能源话题紧密相连。1982年，作为世界银行的工作人员，罗伯特·泰勒第一次抵达中国，开始了长达三十多年的中国生活。
1993年开始，他担任世行在中国的首席能源专家，主导设计了与中国政府合作的“世界银行/全球环境基金中国节能促进项目”。正是在这个项目中，罗伯特·泰勒和他的同事将合同能源管理（EPC）概念首度引入中国。中国开始尝试建立基于市场经济的合同能源管理机制。
二十多年过去，合同能源管理在中国的市场规模已翻天覆地，但问题和纠纷也日渐增多。作为当年的设计者，他如何看待中国的合同能源管理问题？罗伯特·泰勒接受了南方周末
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网络编辑：刘之耘
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