《尚德，生死线上90天——中国光伏上演拯救“大兵瑞恩”》获奖感言

2012年9月的一个傍晚，无锡刚下过一场大雨，雨后的尚德工厂四周安安静静，我一个人在湿漉漉的路边散步。此行并没有重要的采访任务，来这里只是想过来看看，就是觉得，该过来看看了。

两年后再次站在尚德的总部大楼前，心绪有些翻腾。眼前的这栋大楼，跟它当初建造时一样，依旧是那样的时尚、高大，散发者设计者的灵光，时间并没有磨损它外表的华丽，大雨冲刷过后，它反而在其它建筑中显得更宏伟了。

此刻，一种时光变迁的强烈感慨突然从心底升起——大楼主人的境遇，两年前后已经发生了很大变化。

8月份，施正荣已宣布辞任尚德CEO，我感到尚德接下来可能会发生一些事情，但没有人知道，将会是什么事情，这些事情将对这家中国新能源史上最重要的公司意味着什么——这或许可以称之为记者的直觉，过去的经验告诉我，重大的报道往往都是跟着这种直觉走到最后的结果。在此之前，我已经对这家可能在中国商业史上留下一笔的公司观察了三年了。

在无锡的一周时间证实了那朦胧的直觉。我发现尚德的状况远没有外界认为的那么良好，确切的说，他已经临近生死边缘。在企业家、股东和地方政府这三个“家长”博弈中，这个躺在病床上的明星公司已奄奄一息，病房外，三个家长正为如何筹集“医药费”陷入无休止的争论中痛苦万分，都只盼望着这病人能自己好起来，三方的困境将自动解除。

这是一周的采访后我脑海里出现的画面，这成为了后来报道的主体内容。

文章出来后的轩然大波多少有些在我意料之外，也有批评者说文章没有一个实名的信息源，这的确是这篇文章的瑕疵所在。但对当时那些冒着巨大风险跟我见面的人，既然已经对对方做出匿名的承诺，便不会失信。因此，对文章信息源的批评，也坦然接受。

后来，一些熟悉尚德的人跟我说在文章里读出了些悲悯和感叹的味道，的确如此，作为一篇公司报道，当时出于文章整体性的考虑，没有加入太多企业家个人和人性的内容，而恰恰，后者才是我最关心的。

可以说，施正荣的确是中国商业界对我触动最大的企业家之一。这也是那个雨后的傍晚我站在尚德总部前，心绪翻腾的原因，别人看见的是大楼，我看见的是人性。

“光伏教父”杨怀进曾把尚德所在的太阳能产业的轨迹比作烟花，烟花绽放时的确绚烂，但接下来却是无尽的黑暗。这与人性相似，最绚烂的成功与快感对面，往往是最深刻的压抑和痛楚，这些都与幸福无关，与人类的空虚和恐惧有关。

一位长辈说，人类一开始总是想要很多很多的钱，后来又想要很多很多的名，这些都得到之后，人类却发现，心中的空虚与恐惧丝毫没有减少，这时他就不知道自己到底要什么了，他在这个世界里迷失了。

痛苦与挣扎，都证明我们还只是个小孩。