【美国奥—克政府的思想根源之二】作为“阿林斯基弟子”的奥巴马

阿林斯基与奥巴马

从2008年初起，关于奥巴马是阿林斯基弟子的耳语就层出不穷，充斥美国媒体和政界，至今仍然不绝如缕。如果明白长期以来阿林斯基被美国社会贴上的妖魔化标签，如革命家、共产主义者等等，就不难理解这类政治耳语的杀伤力了。

2008年选战过后的盖洛普民调表明，奥巴马可能是有史以来选民支持率最两极分化的一位胜选总统，有88%的民主党人、23%的共和党人投票支持他；而且，这一选民态度的高度分化还延续到2012年的选战。如此趋势表明，在过去的四年里，相关的政治耳语如实反映了奥巴马政策背后一以贯之的激进主义，阿林斯基主义可能早已深深嵌入在奥巴马的思想轨迹中。

这里我们着重两个方面：一是奥巴马与阿林斯基的事业关联，二是奥巴马对阿林斯基主义的认同。这种关联分析方法，基于假定奥巴马作为一位政治企业家(political entrepreneur)所必需的资源积累：政治关系网络和思想。

奥巴马与社区动员

一方面，最具象征意味、反复被关注的一个事实是：奥巴马的政治生涯，开始于阿林斯基1930年代的老根据地——芝加哥南部贫民区，它联结着奥巴马和阿林斯基。阿林斯基最早在这一地区开始“后院”行动，建立地方社区，奥巴马则在1985到1988年间（从24岁到27岁），担任这一地区的发展社区计划主任[Developing Communities Project (DCP) of the Calumet Community Religious Conference (CCRC) in Chicago]。

这当然不是实习般的偶遇。招募奥巴马的是芝加哥卡路美社区宗教联合会（CCRC）负责人、社运领域资深专家、阿林斯基的弟子科尔曼(Gerald Kellma)。毫无经验的奥巴马在此三年间，由科尔曼和另一位1960年代的新左分子麦克奈特(John L. McKnight)共同指导、培训，相互关系如同学生与导师。

科尔曼1970年进入产业地区基金会（IAF），跟随阿林斯基学习社区管理。在IAF，科尔曼学习如何分析战术和战略以取得社会、政治与经济力量，包