国美VS苏宁:街头之王大战互联网

国美和苏宁,曾经习惯于在街头互搏的两家传统家电连锁巨头,开始在互联网上同时发力,希望重新获得掌控权。同是电子商务的新手,国美维持守势,强调电子商务的盈亏平衡;而苏宁易购选择进攻,适应电子商务的游戏规则。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲 实习生 周蕾

2012年3月,北京街头的苏宁易购网广告。 (阿青/CFP/图)

曾经习惯于在街头互搏的两家传统家电连锁巨头,现在开始在互联网上同时发力,希望重新获得掌控权。但在电子商务的游戏中,它们仍是个新手。

2012年4月16日,苏宁易购宣布将在本周掀起年内最大力度的网上促销,至少普惠20%。苏宁易购是苏宁电器(股票代码:002024)旗下的网上商城。这是继京东和当当去年的价格大战之后,由传统电器连锁巨头发起的新一轮进攻。

在电子商务热潮兴起之前,国美、苏宁曾是共同蚕食了大部分市场份额的家电连锁巨头。但随着京东等新兴电商的崛起,国美、苏宁两家的墙脚开始松动,最后,他们三年前开始不得不跟随进入电子商务领域。

在很多领域都曾经发生过这样的事情:由于新的技术手段、新的渠道被发现,拖着庞大身躯的传统产业巨头常常因动作迟缓而被富于创新的小公司甩在身后。京东商城从2003年开始做电商,7年时间就达到了销售额100亿元。现在,慢了不止一拍的苏宁、国美能够追上吗?

逼出来的电商

4月23日,苏宁易购未来的总部大楼将举行开工奠基仪式。这个大楼的面积比其母公司苏宁电器的总部苏宁大厦还要大。

为了完成苏宁易购2012年300亿元的销售目标,苏宁电器早在2012年2月就派出二十多名高管进入苏宁易购,同时将苏宁易购的级别上升为“总部级”独立事业单元。4月17日开始,苏宁易购新一轮价格战开场。

而在多年前,苏宁电器不仅没有大手笔投入电子商务,还在投资人的质疑中犹豫不决。

2007年之后,个人电脑开始迅速普及,互联网基础设施建设空前加快。苏宁电器在每次投资者见面会上,都要被基金经理和投资人询问电商问题

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网络编辑:刘之耘

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