地产商的N种活法：挖矿、放贷、卖酒、进电商

地产商纷纷转型，多元化生存，无疑是这个调控时代的最新景观。但在政策的天花板下，楼市这个发动机不启动，地产商又能走多远？ 

地产商转型卖白酒，虽是权宜之计，但也是看中了酒的高利润。 （杨威 CFP/图）

三个月之前，中国楼市成交量降至冰点。一家从事地产开发的央企几名高管主动约前其董事长吃饭，询问业已退休的前领导：房地产都这样了，还要不要继续干这行？

2010年，央企们正在疯狂涌入地产业，在土地市场屡掀狂澜，监管者国资委官员们虽反复勒令其剥离房产辅业，亦有心无力。当年4月，史上最严楼市调控政策仓促推出。

2012年，地产商开始意识到楼市生意已经独木难支，纷纷开始转型，多元化成为一种潮流。2012年1月初，中国豪宅第一品牌星河湾宣布，正式进军酱香型白酒领域；2月下旬，万达被曝正式进军电商领域；就连前些年打破脑袋往楼市里挤的“共和国长子们”，也都在考虑是不是该找个其他行当干干了。

“房地产过去的商业模式不复存在了。房企生存空间越来越小，调控再挺两年的话，就连万科也很难活下去。我也从住宅开发彻底抽身，投资旅游了。”中坤集团董事长黄怒波对南方周末记者说。

有的采矿，有的放贷

易居研究院企业研究中心总经理周建成对南方周末记者表示，他在通过对沪深股市132家房地产上市公司研究后发现，有1/6的房企已经或即将涉足矿业能源领域。

或已预感到楼市发动机正噼啪作响、即将抛锚，2012年伊始，保利地产就在全国四十多个城市大手笔降价促销，“几乎降到无可再降的空间了。”保利地产集团的一位管理层对南方周末记者透露。然后这样的举动只换来1月份15亿的销售额，同比大降七成。而这一切，似乎还只是刚刚开始。

央企尚且为生存担忧，那么其他