【创富】许朝军:轻博客

许朝军 点点网创始人。原千橡互动集团副总裁,人人网(原校内网)负责人,盛大旗下边锋总裁,毕业于清华大学计算机系。2011年2月创办点点网,4月7日点点网正式开放注册,目前为中国最知名及发展最迅速的轻博客。

许朝军 点点网创始人。原千橡互动集团副总裁,人人网(原校内网)负责人,盛大旗下边锋总裁,毕业于清华大学计算机系。2011年2月创办点点网,4月7日点点网正式开放注册,目前为中国最知名及发展最迅速的轻博客。

他研究过摩根士丹利一份19兆的报告,然后预言:facebook的发展和市场肯定都会超过google。这个预言已经实现大半。作为Web2.0的信仰者和实践者,许朝军想用互联网改变人类的生活方式。

点点 我们在做“兴趣社交网络”

记者:点点的核心价值是什么?

许 朝军: 我认同“物以类聚,人以群分”。点点让每个人在网上都可以找到自己志同道合的朋友,让他们在一块学习和分享各自的爱好和兴趣。点点在国内是一种全新的产 品,我们在做的是“兴趣社交网络”。如果说facebook是“原际社交网络”(指过去的社会关系,同事和朋友);twitter和微博叫做“媒体社交网 络”(指名人和社会事件),点点网是基于兴趣来组织话题。

记者:点点在前期用户引导上怎样做?

许朝军:我们在摄影,艺术,时尚,旅游,美食,音乐,电影方面都有高质量内容,在点点网上面很容易找到,有相同兴趣的朋友可以很好地分享。点点每天的更新量比较大,包括及时更新好的创 意和广告,精美图片,好听的音乐。像我比较喜欢轻音乐,每天我都会去关注点点,在那上面可以听到很多新音乐。点点目前很多时候是一个用户教会另一个用户, 就好像我们拿着的iPhone,很多是朋友教朋友学会用。点点会慢慢变简单,会根据用户反馈来解决这些问题。

记者:点点被定位为移动互联网产品,目前以移动用户为主吗?

许朝军:还是桌面用户多。构成大概是将近百分之八十的桌面用户,百分之二十的移动用户。移动用户还没有真正去挖掘。接下来我们会从两个方面来进行:一方面跟进产品理念,让它变得更先进;另一方面会开始在移动用户上做市场推广。

记者:有人说博客已经穷途末路了,微博正当其时,而轻博客则大有可为,是下一个未来。你怎么看?

许 朝军:在我看来,微博和轻博客都会长久存在,微博是种媒体,只要我们每天有社会事件,有名人,有粉丝,那么它会永远存在,就像报纸那样。轻博客关注的是用 户群,关注一群有相似兴趣的人,在现实生活中,我们把它比喻成一本本杂志,只要每个人都有自己的兴趣和爱好,我相信轻博客一定会长期存在,与微博共存。博 客只是一个模块,要有大的发展我并不看好。

记者:微博是报纸,轻博客是杂志。从比喻来看,不管报纸还是杂志都被归为“夕阳”产业。

许 朝军:这个是类比,可以理解为报纸是1.0,新浪是2.0,新浪微博是3.0。拿杂志来举例,点点在互联网上就相当于杂志的2.0,它既能满足大众对现在 杂志的需求,未来还可以满足大家对传统杂志的需求。在现实中传统杂志要有一定的数量才可以发行,但在点点网上,哪怕只有一个读者,你都可以随意发行。

记者:新浪Qing博客正在内测,辅以新浪平台上的内容、关系和人群等,你觉得点点的生存空间会被挤压吗?

许朝军:我觉得整个中国互联网市场很大,有四点多亿。现在还是大家一起来做,点点只要一直在领先的位置,那么我们最后一定会取得巨大的成功。我们是一个独立的品牌,我们是一个创意公司,百分之百的精力都用在轻博客上,最重要的是专注地把它本身做好。

记者:你考虑过点点的商业模式吗?

许 朝军:现在谈商业模式还过早,整个互联网的商业模式都是建立大规模之上,要有五千万或者上亿用户的时候才能来谈。而且从GOOGLE、 百度、腾讯这些大公司来看,盈利越晚,赢得越大。不过,我也有初步的设想。我们的客户大多数都受过良好教育,有很高的收入水平,他们又很舍得在兴趣上花 钱。假如客户想旅游,我们会放一些巴黎的风景照片,告诉他们“巴黎,黄金周,旅游,一万五千元”,他们就会购买。所以说大的兴趣背后都是产业,从这个方面 来看,点点网的广告市场在未来非常大。

行业 要利用好泡沫

记者:你曾在搜狐和盛大都任过职,30岁才选择了创业,想过失败的可能性吗?

许 朝军:在我第一次创业时,对自己讲了一句话“失败是必然,成功是偶然”,正因为有这样的想法,我就不怕失败。我觉得不管成功还是失败,对一个年轻人而言, 有机会去实现自己的梦想,去探索可能性的过程非常重要。因为人不管成功还是失败,最后都要死。点点为整个业内带来了很多东西,比如轻博客,社交网络新形式 等,给用户也带来了很多,因此整个过程让我非常骄傲。

记者:点点第一轮就获大数额投资,这被认为是源自你个人的辉煌履历,而很多草根的创意却因没有“背景”不能实现。

许朝军:我觉得今天的“创意”已经不太值钱,大家都有很多创意,我自己也有好的创意,我们说“太阳底下没有秘密”,但真正能把创意变成现实的人很少。我能获得这样的机会,是大家相信我能把创意变成现实,也是大家对我能力的肯定。

记者:你说点点先烧了1亿再说,这也是互联网创业的普遍现象。比如团购,最近一直饱受争议,疯狂投入后前景并不被看好,你怎么看中国互联网行业存在的泡沫?

许 朝军:从长远来看,整个互联网还会有大的发展空间,比如移动互联网,网民的增加,电子商务和广告媒体的发展。从短期来看,由于上市等各种原因,会出现泡 沫。但对创业者来说,要利用好泡沫,要从中看到如何可以更容易获得资金,怎样能招聘到更好的人才,如何获得媒体的关注,这都是好事情。当然也有不好的事 情,就是要注意别把公司习惯搞坏了,公司需要好的节奏。要相信泡沫是暂时的,公司在未来可能要做10年,20年,100年。总之,经历泡沫,经历低潮,但 是习惯不能坏。

现在的团购现象能够反映整个互联网竞争的白热化。团购今天是由资本竖立机制的门槛,通过资本淘汰了很多人出局,就像视频行 业,当时也有几百家在做,但是通过残酷的资本角逐很多人已经退出了。但是我相信在未来几年,团购会逐步通过资本来建立市场的品牌。到最后可能只有两三家做 大做好,这是整个行业的发展过程。

记者:Facebook做“熟人关系”,知乎这类半封闭式互动网站现在也在发展,再到点点网的兴起,您是否觉得互联网已经在“圈子化”?

许 朝军:我觉得应该叫做“社会网络的垂直化”。两年前,大家觉得facebook会在社交网络一统天下,但是twitter的出现把媒体社交网络化了,后来 “知乎”把问题社交网络化,点点把兴趣社交网络化了,国外还有LinkedIn,最近也公布上市了,它相当于把商业伙伴社交网络化。在社交网络里会出现很 多不同的区域,facebook仅仅是开了个头。

网络编辑:瓦特

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