腾讯：开放是垄断者的通行证

“12年前关注的是生意，现在要做的是生态”

腾讯不是最早实施开放战略的中国互联网公司，但却是最受人瞩目的开放者。

一半中国人都活跃在这里，但这个平台过去却一直是封闭的。它曾经是中国所有互联网公司的噩梦，现在它要成为生态建设者。

不过，也有不少人士担心，这会导致大公司们借着开放获取更多养分，最终成为更大的垄断者。如果说眼下开放成了垄断者们的通行证，那么在将来垄断会不会成为开放者们的墓志铭？

“腾讯过去的梦想是打造一站式的平台，现在的梦想是打造开放共享的互联网新生态。”马化腾说。 （CFP/图）

6月15日，腾讯在北京国家会议中心举行了面向开发者的合作伙伴大会，介绍各平台开放的情况，以期吸引更多的第三方开发者加入。而Q+，则将是他们最重量级的一款产品——这是作为腾讯最核心资产的客户端上的开放。

在这个深蓝色调的会场上，几乎座无虚席，过道上都站着人。甚至有人到处借胸牌，想继续带人进来。

腾讯总裁刘炽平在会上详解了腾讯的开放进程——倾听，召开十场诊断会；8大业务线向开放平台切换；已经有2万个合作伙伴接入腾讯开放平台或正在谈；腾讯已经投了20亿扶持成长公司。

接下来，身着白衬衫、深色西服的腾讯创始人马化腾宣布，腾讯将追加产业共赢基金至100亿元。他表示，12年前创业，就像一棵果树，关心果树有没有收成，关心员工工资和服务器费用，当果树成为果园，担心的不是单个果树收成，而是关注生态，会不会大面积虫害。“腾讯过去做生意到做生态，不是外界的要求，而是使命的转变。腾讯过去梦想是打造一站式的平台，现在的梦想是打造开放共享的互联网新生态。”

他雄心勃勃地表示，腾讯过去是半开放状态，去年200亿元收入中有40亿元分给了合作伙伴，希望未来有10万应用，给开发者带来200亿元收入，再造一个腾讯。

这预示着，作为拥有约6.5亿活跃用户、覆盖了中国80%网民的中国最大互联网公司，腾讯正在从一只贪婪的企鹅变成和蔼可亲的合作者。其实开放早已成为中国互联网业内的流行话语。中国的互联网企业家们，只要看看美国的Facebook和苹果公司，就知道开放的能量有多大。

体积庞大的腾讯不是最早实施开放战略的中国互联网公司，但却是最受人瞩目的开放者。因为这与其过去的战略截然不同，也因为这个庞然大物的触角已伸向互联网几乎所有已知领域，它曾经是中国所有互联网公司的噩梦。

与开放同步进行的是腾讯的一系列投资举动，在过去三周内，腾讯陆续投资于华谊兄弟、艺龙旅行网、网上鞋城“好乐买”、创新工场等各类公司。马化腾对媒体声称，“纯粹的财务投资，我们不做，一定要有战略意义才行。可以投资，但不要控股。”这一说法验证了腾讯要扮演的是与开放战略协同的友好型投资者的角色。

马化腾宣布，腾讯将追加产业共赢基金至100亿元。这一基金将投资扶持互联网成长公司。 （东方IC/图）

生于“开放”

开放究竟意味着什么？其实腾讯最清楚