微博之战——争夺中国人的“意见”与“关系”

一场微博大战，中国的互联网公司们正在争夺中国人的“意见领袖”和“社交关系”——那被称为互联网上的最新入口。

但在寻找盈利模式的同时，参战者们尚需思考并探索，能以怎样的方式影响和改变世界——微博会是中国版的“互联网上的公共广场”吗？

在中国，微博正在成为互联网的新入口，这引发了互联网公司们的一场争斗 （明镜/制图）

3月28日，深圳，互联网两位“大佬”李彦宏和马化腾参加完IT领袖峰会后，一起吃了晚饭，席间的一张照片被发到了新浪微博上。有网友配了图说：李总盯着马总的盘子，马总心里毛了；马总不知盯着谁的盘子，大家心里都毛了。

答案在4月1日愚人节揭晓了。李总和马总盯上曹总——新浪CEO曹国伟——的盘子。当天，百度推出了一个群发微博的功能：用户可以在百度框里群发微博到腾讯、搜狐和网易，但人气最旺的新浪微博并不在此列。

此举既宣告了微博之热——又一个中国互联网大公司进入微博；也宣告了当下微博领域新浪独秀的现实格局。

一场大战于是由此拉开。

大家伙，新战场

“我们并不着急，现在主要是新浪和腾讯在斗。”

微博几乎已成为中国互联网公司们的必争之地。这种杂糅着Facebook与Twitter特质的互联网应用，已经吸引了上亿中国人。

这个新的领域，正在诱惑着几乎所有中国的互联网公司。大家伙们正纷纷进入新战场。新浪则是其中走得最快的公司。

2009年9月底，以曹国伟为首的管理层成为新浪第一大股东。几乎是在同时，新浪微博上线。

新浪微博的前身是新浪朋友，但一直做得没有起色，不得不进行调整。正好当时Twitter很火，新浪便复制了其模式并加入了新浪的媒体基因，没想到微博突然呈现出爆炸性增长。

不到2年，新浪微博注册用户数超一亿人（新浪2010年财报数据）。“（新浪微博）就像万有引力似的，它的体积大，引力也就更大。”搜狐董事局主席张朝阳如此向南方周末记者描述。

2009年年中，微博教父Twitter的模仿者饭否网和腾讯的滔滔网被关闭时，搜狐因为担心监管政策不明朗而没有跟进做微博，错过了微博爆发的好机遇。但去年，搜狐高调进入微博，将其作为“最高战略”，张朝阳亲自挂帅，并宣布资金投入“不封顶”——一个可资佐证的细节是，很长一段时间里，一些城市的公交车上都刷着醒目的搜狐微博广告。

搜狐一开始选择的是Facebook（脸谱）的模式，即社交网络的方向。后来发现新浪的推特路子趟出来了，去年4月份，搜狐调整方向跟踪发展推特模式的微博。

但张朝阳强调搜狐微博会走差异化道路。他说：“我们是一个