电商物流大战揭幕
“得物流者得天下”,这句话成了众多电子商务公司的信条。在站稳脚跟之后,他们正大举投资于物流领域,这究竟是一场烧钱大战,还是建立竞争优势的关键战役?
责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲 实习生 杜蕾
“得物流者得天下”,这句话成了众多电子商务公司的信条。在站稳脚跟之后,他们正大举投资于物流领域,这究竟是一场烧钱大战,还是建立竞争优势的关键战役?
春节前夕,各家快递公司24小时运转,仍难以应付堆积如山的快件。 (秦淮/CFP/图)
如果你在京东商城上订购了一本书和一个煮蛋器,很可能你会先收到煮蛋器,几天后才收到那本书。
这是因为图书是京东商城新涉足的领域,京东还没有足够多的仓库存放这些书籍,所以一个包裹被拆成了两个。你也许会因书的姗姗来迟感到不愉快,京东同样明白这一点。2010年12月,京东商城在宣布将有超过5亿美元融资到账的同时,也透露将把这些资金全部投入物流建设。
这并非孤例,电子商务企业的物流大战在今年将全面展开。据中国电子商务研究中心日前发布的报告显示,2010年网上零售市场交易规模达5131亿元,较2009年翻了近一番。这样的大好形势使得电子商务企业纷纷下决心投资于物流瓶颈的建设。
同时,由于风险投资对电子商务领域表现出的慷慨大方,不论现在是否赢利,电子商务企业都不再囊中羞涩,他们有足够的资本加入到物流建设的竞赛中。再加上中国政府在2010年开始实施物流业振兴规划,也让不少企业对政策有所期待。
今年1月底,中国最大的电子商务企业——阿里巴巴集团就宣布将拿出100亿元投资物流的仓储环节。该集团创始人、首席执行官马云宣布其目标是,10年以后,在中国任何一个地方,人们只要在网上下订单,最多八个小时货物就能送到家。
除了阿里巴巴和京东两大巨头之外,从销售图书转型销售百货的当当网也宣布将设立物流开放平台,成立由其控股的独立物流公司,希望拉拢第三方物流公司和第三方电子商务企业加入进去。
这正是德意志银行去年发布的《中国电子商务:物流为王》这份研究报告所描画的图景——未来3-5年的中国
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网络编辑:王茜