京东:饿虎搏得过群狼吗?
京东在创建六年后就坐上了B2C市场的第二把交椅,但由于在每个垂直细分领域都有强劲对手,再加上资本的压力,未来凶险莫测。
责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲
38岁的刘强东靠着不断压低毛利率、拼命扩张的方式,带领京东在创建六年后就坐上了B2C市场的第二把交椅,但由于在每个垂直细分领域都有强劲对手,再加上资本的压力,未来凶险莫测。
“地球村只需要一间商店!(One world,one shop)”刘强东的豪言壮语能实现吗? (CFP/图)
2010年12月23日,38岁的刘强东赶在圣诞节前召开了一场新闻发布会,宣布了京东平台对外开放:合作伙伴缴少量费用后可到京东上卖货,京东给他们提供仓储和配送服务。
同时,刘强东还在发布会上跟众多厂商签订了约200亿元的采购协议,并透露包括沃尔玛在内的六家投资公司联合投资京东“远超5亿美元”。这些资金超过了当当网和麦考林这两家中国在美上市B2C电子商务公司融资总额,具体融资细节将在春节后择机公布。
厂商和资本的双重认可,标志着继“8848”代表的第一代电子商务公司和淘宝网代表的第二代电子商务公司之后,以京东商城为代表的第三代电子商务公司正式确立了自己的江湖地位。
发布会当天,刘强东一脸自信。台下坐着的,不是此前嫌弃京东销售量小而不愿意供货的厂商代表,就是曾经联合起来对厂商施压要求封杀京东的渠道和代理商。如今这些人都成为京东的合作伙伴,刘强东高调宣布所有3C产品实现厂家直供。
一个参会者告诉南方周末记者,这种场景让他想起了当年国美的黄光裕也举办过类似的一场发布会,那时候刚确定自己线下零售连锁江湖地位的黄光裕同样踌躇满志。那天,刘强东在内部提出的口号是——“地球村只需要一间商店!(One world, one shop)”
按照易观国际发布的数据,在2010年第三季度,淘宝商城在B2C市场的份额位居第一,占33.5%,第二名则是京东。有些公司为了不让员工们在上班时间为网购花费太多时间,把淘宝和京东商城都给封了。
京东增长之快令人咋舌——2005-2010年期间,京东年销售额从1000万元直升至1
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网络编辑:LF