【封面专题】成为仆人式领袖

2002年赴美游学的赵晓,回国后写有《有教堂的市场经济与无教堂的市场经济》一文,提出中国的市场经济转型仅有基本运行体系,甚至再加上宪政框架都是不够的,还必须要有相应的伦理变革才能臻于完善,影响甚广。

2002年赴美游学的赵晓,回国后写有《有教堂的市场经济与无教堂的市场经济》一文,提出中国的市场经济转型仅有基本运行体系,甚至再加上宪政框架都是不够的,还必须要有相应的伦理变革才能臻于完善,影响甚广。5年后他创立香柏领导力机构,主张透过商业、文化和教育在各领域兴起仆人式领袖,成为社会的盐和光。

香柏领导力是一个社会企业,宗旨是帮助中国的企业家成为服务型领袖。

创立“香柏领导力”,是因为赵晓想传递一种仆人式领袖的理念,通过传播和培训输出仆人式领导力。他认为未来中国要成为世界的领袖,很重要的一点就是要提升领导力,提升内功,而内功源自内在的品格。“中国人需要服务他人的理念,有钱人更多去服务弱势群体、回馈社会,国家更多去帮助第三世界国家、维护公正。帮助中国的领袖人物成为服务型领袖,提升他们的竞争力,便同时推动了中国社会的进步,这是我们的想法。”

香柏领导力每年会做两届基督徒企业家工商论坛,邀请全国各地的基督徒企业家与会,各地以地域划分已经有很多基督教工商团契组织,而香柏是全国性的,参会人数多时有三百人,还可以更多。平时香柏会去各地方做“仆人领导工作坊”培训,也组织各地主内企业家去到美国、以色列做海外游学培训。“我在外面讲课一次会有十几万的报酬,但为香柏于我个人而言是免费的。未来我们设想会做一个俱乐部,培养出一批新型的企业家来,遵从信仰去服务企业、服务社会,成为社会的盐和光,这便是

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网络编辑:瓦特

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