吉利收购沃尔沃的另类解读
吉利并购沃尔沃，失败是正常的，成功了则是真正的奇迹
责任编辑：余力 助理编辑 温翠玲
吉利并购沃尔沃，失败是正常的，成功了则是真正的奇迹
吉利收购沃尔沃，因其各方面的不匹配而格外吸引眼球。郎才女貌的婚姻固然让人羡慕，七仙女下嫁董永更有新闻价值。
媒体关注的吉利收购沃尔沃会获得多少好处，我觉得意义不大：这是协议双方的事情，我们连合同条款都不清楚，瞎猜什么？至于吉利收购会不会成功，更是没谱：谁清楚吉利的能力和沃尔沃的状况，判断是否能够融合？当然李书福比我们更有发言权。现在各路专家意见，基本都是扯淡，要么老生常谈，要么浮光掠影，要么胡说八道。
有人为中国企业骄傲，以为我们可以收购国际著名品牌了，牛！有评论说此事件表明国际汽车市场在向东方（实际说的是中国）倾斜，则未免有点飘飘然了，言之过早。
我倒想说的是：如果吉利收购后最终没能成功整合沃尔沃，以失败告终，很大的责任在我们政府。
为何这么说？因为我们长期以来的汽车产业政策没有给吉利和李书福更好的学习机会、更好的竞争条件和更好的商业发展环境！
设想一下，吉利整合沃尔沃失败的可能原因是什么？不外乎：缺乏汽车行业尤其是国际汽车企业的经营管理经验，无法驾驭高端品牌；技术储备不够难以消化吸收沃尔沃的技术充分发挥其效益；对国际汽车企业文化不了解导致两个企业难以融合；资金实力不够难以支撑收购后的巨额资金需求致使资金链断裂；消费者对于吉利的不信任也可能影响到沃尔沃的品牌价值和市场营销……
甚至可以想象，吉利如李
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网络编辑：瓦特
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