对手的评价（上）

Chimerica一词的源起是Chimera，希腊神话里的怪兽，有着母狮的身体和头，尾巴是条蛇，脊梁中间长出来一只朝后看的公羊头。涵义很明显，面对挑战，中国和美国如果有智慧有远见，就能引领世界，赢得尊重；否则，变成不伦不类的怪胎，也并非没有可能

去年以来，国内对开放三十年来的成就和经验做了许多回顾，主要的依据是统计数字、案例分析、政策历程以及对人——有民众也有关键决策者——的访谈。有一种方法，我以为，同样有效但却被偏忽，那就是中国的竞争者对我们的真实评价。

环球化供应链的深入加剧了国家之间博弈的互动，既有合作更是竞取，所以“竞争同行”对中国发展的“观感”非常值得关注。了解它们，对我们发掘合作的潜力，预防可能的摩擦，制定明天的方略，都有帮助。但怎样才能把握这类“观感”，哪些是真实的、综合的、有代表性、会影响博弈的条件及其结果，则不容易。

主流媒体里权威期刊可以作为这类“风向标”，比如英国的《经济学人》和美国的《财富》。相对其他媒体，它们更关心趋势和内在驱动力的探索，比较不迷失于逐日的波动；它们有能力做长期的观察和策划，事实上也作出了不少有深度的专题报告。比如，《财富》最新的主题故事“中国并购世界”，和《经济学人》上一期的专门报道“中国和美国——怪异的一对”，就展示出这种功力。

这两份期刊，广为英、美乃至各国的工、商界和政、学界领袖所倚重，其对象未必是中国人，但大可以为我们所用。两者均以严谨著称，有其固有的价值观、意识形态、视角和方法，所以它们的“观感”在时间上有高度的一致性，对我们衡量自己的进步，起码是一种可靠的“旁证”。

综观这三十年来《经济学人》