财政厅局长,地方政府的CFO

如果将如今的地方政府看成是绩效政府,公司式运作,那么财政厅局长就是政府的CFO,他不仅要生钱,还要管好钱、用好钱。

责任编辑:邓瑾 助理编辑 温翠玲 实习生 贺颖彦

今年财政收支矛盾比较尖锐,地方财政官员已不再是一个简单的预算收支的资金再分配者,而是成了地方政府的理财家。

从预算收支者到CFO

每年中的某一天,37位来自全国各省市自治区的财政厅局长都会齐聚一堂,探讨全国的经济财政形势,交流各自的工作经验。

37人中,女性5人,她们分别为上海、山东、陕西、青海、新疆生产建设兵团的财政一把手。其余32人均为男性。

今年的会议气氛跟往年有很大不同。某与会人士对南方周末记者说。

由于经济危机的影响,今年财政收支矛盾比较尖锐,与会的财政厅局长们各个笑颜难展。

一头是收入增长有限,而另一头,经济发展、社会事业等着钱用,农业、教育、社会保障和就业、医疗卫生、科学技术等等,哪一项不要钱?

其他部门的省厅局长没事可以几天几周几个月不见省委书记、省长,但是财政厅局长却是几乎天天必见书记、省长。越是困难时期,政府越是需要财政厅局长。

他们在政府部门当中所起的作用,已经不是一个简单的预算收支的资金再分配者,而是成为地方政府的理财家。

根据定义,财政是筹集、分配和管理公共资金的政务。它既是国家行使职能的物质基础,又是现代民主政治活动的三大基本内容之一,因而是所有现代国家最重要的一项政务。

1994年中国进行了分税制改革,关税和消费税确定为中央财政独享,并确定增值税、所得税的大头归中央,从而确定了中央财政收入的稳定增长机制,国家宏观调控能力逐步增强。同时,分税制明确了地方政府的收入范围和共享税的分享比例,也调动了地方政府的积极性。

如果将如今

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网络编辑:老黄

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