聚焦ESG前沿趋势 第五期ESG高级管理人才专题培训班在京成功举办

在全球可持续发展浪潮推动下，ESG已成为衡量企业长期竞争力的关键标准。中国正加快构建绿色低碳、高质量发展的经济体系，国家政策不断强化ESG导向，推动企业在可持续发展中发挥更积极的作用。为进一步完善企事业单位在ESG方面的工作机制，助力我国在全球可持续发展中的示范作用，中国企业改革与发展研究会、中国大连高级经理学院、责任云研究院联合打造了ESG高级管理人才专题培训班。

2025年3月25日至28日，第五期ESG高级管理人才专题培训班在北京成功举办，来自中央企业、地方国有企业及民营企业的一百余名学员参与本次培训。本次培训由来自国家部委、国内高校、企业及科研机构的ESG专家进行课程讲授，为学员呈现央企ESG合规经验分享、ESG品牌建设与声誉管理等教学内容。

中国企业改革与发展研究会副会长，中国一重集团有限公司原党委书记、董事长刘明忠作开班致辞。他表示，ESG已从理念共识迈向深度实践，正处于“政策深化、规则重塑、实践突围”的关键期。政府工作报告明确要求推进绿色低碳发展，ESG已成为企业绿色转型和高质量发展的重要路径。他对学员提出三点期许：一是筑牢理论基础，深入学习习近平总书记关于生态文明建设的重要论述，把握国家政策方向，构建系统性的ESG认知体系；二是激发协同效应，通过案例研讨交流，探索ESG创新实践的新路径；三是借力数字科技，利用鲸牛ESG等工具，推动ESG与数字化深度融合，加快企业高质量发展步伐。

国务院国资委政策法规局有关负责人在经验分享中指出，ESG信息披露与合规建设需系统性推进：首先，应加快制定与国际接轨且符合国情的ESG关键技术标准，完善评价指标体系和数据质量要求，为企业提供统一依据；其次，提升报告披露率和质量，央企应继续发挥标杆作用，注重内容的完整性和透明度，加强标准与政策衔接，立足实际优化治理成本，避免形式主义；最后，强调ESG不仅是合规要求，更是提升国际竞争力、推动可持续发展的关键，需从战略高度构建中国特色ESG体系。

中国企业联合会企业绿色低碳发展推进委员会副主任、北京交通大学碳中和科技与战略研究中心主任王元丰表示，ESG的深入发展离不开科技和新质生产力的赋能。企业应抓住绿色低碳能源技术创新的机遇，正确认识绿色能源作为新生产要素的重要性，并将其作为通用技术，与科技创新紧密结合，以此提升全要素生产率。他提出，在降低绿色溢价方面，应采取“降低清洁能源成本+增加传统化石能源成本”的配套策略，推动绿色经济转型，实现可持续发展目标。

中国人民大学国企形象建设研究院、中国公共关系协会专家咨询委员会执行主任吕大鹏指出，ESG品牌建设需遵循“虚实相生”之道，不仅要“做得好”，更要“说得好”。既要通过技术研发、产品品质、服务优化等实践夯实责任根基，也要借助清晰的品牌定位、长期传播和危机应对构建社会认知。从投资视角看，ESG具有周期长、回报多元的特点，需平衡社会声誉、市场竞争力与经营业绩，尤其在供需关系变化时要把握传播时机。他呼吁企业将ESG纳入战略传播体系，通过持续投入和创新实践，构建兼具中国特色与国际视野的品牌竞争力。

中国社科院教授、责任云研究院院长钟宏武表示，ESG管理体系建设应从系统化、数字化入手，推动企业高质量履责。他提出，“ESG FOUR”管理体系是当前企业完善ESG工作的关键路径，即通过优化治理架构、提升信息披露质量、强化评级管理、塑造品牌影响力，来实现ESG工作的全链条管理。此外，数智化技术的应用正成为ESG发展的重要支撑，企业应借助AI、大数据等工具，提高ESG管理效率，推动可持续发展目标的落地。

中国上市公司协会公司治理部总监刘彦沣表示，上市公司可持续信息披露需构建“治理-战略-影响与风险管理-指标目标”四要素框架，严格遵循财务重要性与影响重要性的双重原则。沪深北交易所要求特定指数样本及跨境上市公司强制披露ESG报告，2026年起实施。气候信息披露需涵盖范围1、2的温室气体排放量，倡导采用情景分析评估气候适应性。企业应结合行业特性识别重要议题，建立董事会主导的治理架构，完善数据监测体系，对标国际标准提升披露质量，为投资者提供决策支撑。

Wind ESG评级负责人董德尚提出应对ESG评级挑战需实施“五步策略”。一是强化顶层设计，推动管理层将ESG纳入战略框架与风险管理体系；二是对标行业标杆优化实践，聚焦高权重议题并善用政策工具降低转型成本；三是构建涵盖管理、实践、绩效的披露体系，突出实质性议题的量化披露；四是选择方法论透明、数据源可靠的评级机构，建立动态追踪机制；五是主动通过数字化平台与评级机构常态化沟通，传递ESG价值。他强调，企业需平衡国际标准与本土实践，以开放心态参与ESG生态建设，将评级压力转化为提升可持续竞争力的动力。

北京市圣大律师事务所主任律师匡双礼对企业的ESG能力建设与合规披露进行了探讨。他强调，企业的 ESG 能力建设需构建系统性框架，涵盖战略融入、风险识别、内控机制、数据管理及报告披露等五大核心环节。重点关注财务与社会环境双重重要性原则，严格遵循《企业可持续披露准则》，强化特色议题量化披露和第三方鉴证。他警示企业规避数据造假和“漂绿”的风险，强化合规意识。同时建议以科技赋能ESG实践，通过利益相关方沟通提升品牌价值，实现经济与社会价值共生共融。

在此次培训班上，通过专家授课、案例分析、小组研讨等环节，学员们深入学习了ESG的前沿理念、实践路径及合规要求，不仅深化了对ESG价值的战略认同，更激发了他们的进一步思考。

学员代表卢杰表示，此次培训尤其是培训期间分享的鲜活案例，让他对ESG有了全新认识。他指出，由于各国国情和发展阶段的不同，国内和国际的ESG发展模式存在显著差异。中国采用政策引导与市场驱动相结合的双轮驱动模式，创造性地将ESG与乡村振兴、共同富裕有机结合，取得了丰硕的成果。作为一名企业社会责任工作者，他将密切关注国家出台的相关ESG政策及行业动态，将ESG理念深度融入ESG实践，以更高的站位做好自己的本职工作。

学员代表赵娜表示，通过系统化的课程学习，她深刻领悟到ESG不仅是企业可持续发展的“指南针”，更是重塑商业价值、引领未来竞争的核心战略。她深感ESG管理绝非短期工程，而是需要持续迭代的长期主义实践。未来，她将以本次培训为起点，完善数据披露体系，不断优化披露内容，并将所学工具应用于企业生产经营的全过程，推动企业高质量发展。

学员代表郝家华表示，通过本次培训他深刻认识到ESG理念在环保行业的战略价值。他分享了通过数字化管理提升垃圾处理效率、优化能源结构的实践经验，指出应通过产学研协同加速环保技术成果转化。郝家华认为，ESG战略需贯穿企业的全生命周期，既要强化污染防治的底线思维，更要以前瞻性布局抢占绿色经济先机。未来他将持续探索智能化与生态化协同路径，以ESG为抓手推动行业向低碳、高效、可持续方向升级。

学员代表付建莹在培训中认识到，ESG不仅是企业品牌的“软实力”，更是推动国际化可持续发展的“硬准则”。他表示，海外经营需以合规管理为根基，系统性研究运营地的法规文化，不断完善治理体系，有效应对和防范风险。针对跨文化挑战，付建莹认为需深度融入本地生态，发挥本土化优势，与当地社区加强沟通合作，推动文化的交流和互鉴。他希望国有企业能将ESG理念贯穿全球业务全链条，以责任体系赋能高质量发展，在深耕国际市场中勇当可持续发展的排头兵。

学员代表刘春雷表示，此次培训帮助他系统构建了ESG管理的战略认知框架。他认识到，ESG不仅是企业履行社会责任的体现，更是提升企业竞争力的核心要素。通过学习如何构建和完善企业的ESG管理体系，他将把所学知识和经验应用到实际工作中，努力提升企业的ESG管理水平，为企业的可持续发展贡献自己的力量。

学员代表李世彩表示，经过系统的学习，他明确了ESG与CSR两者之间的关系：ESG更具体，但CSR更宏大。他认为，需要用科技赋能，用ESG来引领和促进公司变革，向好亦向善。ESG实践既要遵循《公司法》等法规要求，更要立足行业特性，避免“漂绿”行为。李世彩希望推动企业建立ESG与业务深度融合的长效机制，利用好各类评级工具、利用社会责任和ESG信披体系来促实践，形成“ESG-新质生产力-竞争优势”的良性循环。

为期4天的培训在高水平的学术交流与深度互动中圆满结束。培训通过和考评合格的学员获得了《ESG管理人员能力评价证书》及《ESG管理人才资质证书》。

在结课仪式上，中国企业改革与发展研究会副会长、国务院国资委机关离退休干部管理局原局长范建林作结课致辞。他表示，本次培训不仅是对企业ESG管理人才培育路径的探索，更是为构建中国特色ESG生态体系、推动经济社会可持续发展贡献力量。他强调，参训学员需以“三个维度”深化认知：一是提升战略站位，二是强化知行合一，三是坚持创新引领。他寄语学员以结业为新起点，勇担“双碳”使命，通过持续赋能企业ESG管理，为推动可持续发展贡献智慧力量，并以诗句“绿碳潮头担使命，青山行处见初心”共勉，号召学员在时代浪潮中书写中国企业ESG的新篇章。

本次培训不仅加深了学员对ESG政策、实践路径和创新趋势的理解，也为不同领域的管理者搭建了交流合作的平台。企业唯有持续优化ESG管理、提升可持续竞争力，才能在全球经济变革中抢占先机，实现长期稳健发展。