扭亏狂人末日悲歌
如范宪这样入股所管理企业开设的房地产项目,获得暴利的上海国企高管不在少数,鲜被追究。同在森凌置业,获得5倍回报的其他国企高管,亦以退回收益了事。他不明白,为什么仅仅追究范宪呢?
责任编辑:吴传震 肖华
商界强人范宪以推行铁腕式改革,令多家国有企业扭亏为盈而闻名上海滩,但其强硬的作风也令他四面树敌,当昔日在灰色地带行走的痕迹曝光之后,他的商业生涯也宣告终结
“被告人范宪,范宪,你现在面对的是法庭,面对的是国徽,你的回答要慎重!”公诉人一连串的急促语气针对的是昔日上海工业系统著名的“扭亏大王”范宪。
这位曾掌控上海化工领域两大国企集团的重要人物2008年8月4日被“双规”,后移送检察机关。如今被控涉嫌贪污1725万元、受贿835万元以及挪用公款5700万元三项罪行。
5月25日,此案首度开庭审理。“双规”8个月后,范宪身形黑瘦,白发过半,神情也颇为落寞,和入狱前红光满面、意气风发的他简直判若两人。在公诉人进行陈述时,他数次连连摇头,似乎自己也难以相信,曾经春风得意的他会走到了悬崖边上。
从“贫儿”到扭亏大王
从棚户屋到囚室,范宪走了整整37年。在往日功成名就之时,他很乐意回顾青年时代的艰苦岁月。
55岁的范宪是江苏如皋人,3岁丧父,在家子女4人中排名最小。其17岁中学毕业后到上海制造厂当了一名工人。入厂三年后,1974年,时来运转,工厂推荐他去华东理工大学深造,1985年当上上海制皂厂分管技术的副厂长,一生事业奠基于此。
在产品营销上,范宪一直有着很好的感觉。1989年,他亲自圈定了“白丽”牌美容香皂那句脍炙人口的“今年二十,明年十八”广告语。
2003年SARS肆虐,已是上海制皂集团董事长兼党委书记的范宪下令开足马力做药水香皂,3天之内为制皂集团创造了几千万元利润,也将数年的堆积库存销售一空。
但在上海市众多国企的领导人中,让范宪出名的不是他的市场意识,而是他每每临危受命,将濒临倒闭的国有企业扭亏为盈,其中最出名的是他在上海油墨厂、上海制造厂、上海电池厂以及上海轮胎橡胶集团股份有限公司的经历。
范宪如何使这些企业恢复生机?有一招他百试不爽,用他的话说就是止住出血点。
他认为国有企业内部人员都不愿意承担责任,如同一个高危病人,身上有大大小小的出血点,比如管理层结构臃肿,人浮于事;销售政策出现严重失误导致巨额理赔;投资片面追求做大,应收账款居高不下,坏账、呆账缠身等等。
范宪往往手持“尚方宝剑”,对这些出血点痛下杀手,不过,在一家家国企扭亏为盈的同时,他也得罪了不少人,“敲掉了很多人的饭碗”。全然不顾及每个“出血点”背后隐蔽的各种各样复杂的政商关系。
在他撰写的《我与国企三十年》一书
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网络编辑:老黄