十年首次盈利是什么体验?迪士尼:谢邀

一边是游客不断被分流,又无法利用IP讲述新的故事,另一边是高昂且不断攀升的支出——港迪每年需要向华特迪士尼公司支付高额的特许费用和管理费用。

责任编辑:梁欣婷

(IC photo/ 图)

2025年2月25日,香港迪士尼乐园度假区(下称“港迪”)公布2024财年(2023年10月1日至2024年9月28日)的业绩报告。

数据显示,其净利润达8.38亿港元,同比增长12亿港元,创下2005年开园以来的最高纪录;总收入同比飙升54%至88亿港元,入场人次突破770万,人均消费增长28%,酒店入住率也攀升至73%。

实际上,自2005年开园以来,港迪仅有四年实现盈利(2012-2014年及2024年),而这份财报显示,港迪在多番努力下终结了长达九年的亏损魔咒,成功扭亏为盈。

造梦乐园,成本天价

迪士尼乐园用梦幻的城堡、奇妙的演出编织着“魔法”,吸引无数游客纷至沓来。为何港迪的“魔法”一度长期失灵、难逃亏损的“魔咒”?

一方面,港迪自2010年起,入场人次以内地游客为主,曾占逾四成,至2014年度更升至近一半(48%)。

但2016年上海迪士尼的开业,对港迪造成直接冲击。

2016年,港迪的内地游客比例从2014年高峰的48%下降为36%,之后进一步下降到34%。2020-2022年,内地游客的比例分别为8%、0%和0%。

另一方面,港迪的自身条件

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校对:赵立宇

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HHS
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HHS

7小时前

迪士尼的竞争力是为游客提供沉浸化的游乐场景,这也是游园类产业面临的核心诉求。