方柏林 | 间隔年,或人的休耕

间隔年为学生提供了重新审视自己兴趣和价值观的机会,有助于确定真正适合自己的学习与职业路径。这段时间可以帮助学生跳出社会和家庭的期望,发现内心真实的追求。

责任编辑:刘小磊

鼓吹学生在上大学前休间隔年的哈佛商学院的高级讲师迪唐纳。

鼓吹学生在上大学前休间隔年的哈佛商学院的高级讲师迪唐纳。

女儿大学毕业后,被一家著名管理咨询公司录取,此后发生了一连串让我莫名惊诧的事情。

惊诧之一,是她说她暂时不去了,她要“间隔年”(Gap Year)一年后再去上班,说是要去一个非营利机构做实习生。

我一听就蒙了,这不是放着大路不走走窄路吗?我问她是不是脑子进水了。这两年由于人工智能的强烈冲击,很多单位都冻结了招聘。美国很多单位,连过去发放的实习机会也被收回了,毕业生就职难的问题全世界都有,美国也是哀鸿遍野。什么间隔不间隔的,我的本能反应,是不学那些家里有矿的白人家孩子,咱输不起。

但她坚决表示,她是成人,可以左右自己的生活。我说你能上班就赶紧上班挣钱。她又问,然后呢?我说然后你可以挣钱买个车,攒点钱付房子首付。她又问:然后呢?

我没有继续回答,我发现自己掉进了一个陷阱。这对话像极了一个商业顾问和在海边晒太阳的渔夫的对话。商业顾问劝渔夫去干活,扩大生产,挣更多钱。渔夫也是不断追问:接下来怎样?一直问下去,最后发现,也是在海边晒太阳,享受生活。

是不是00后这一代,更容易接受这种躺平哲学?她的做法和我们这代人对照鲜明,不由让人怀疑人生:难道老父活错了吗?女儿跟我说:日后的一生,可能卖给公司,或是要长时间付出给家庭,没有一个“自我”的时间,或许这一年就是。现在有个新潮的词汇,叫自我撰写(self authoring), 说白了就是去自我发现,自我领导,自我成长。

惊诧之二,是实习工资不是人力资源部发的。女儿的间隔年,准备去毕业学校内的一个非营利机构全职实习一年。“工资”很低,而且需要自筹(fundraise)。 所以她要不停写信,打电话,寻求赞助者。放着一份像样的工作不做,去做这种自筹经费的“实习”,难道是子承父业,学我们做文学翻译的,用情怀发电吗?能不能在实习开始之前,筹到相关经费,也是一个问题。

让我欣慰的是,她的执行力很强,很快拟定名单和联系方法,挨个“化缘”,在入职之前,不但完成了自己的筹款任务,甚至还略有盈余,匀给了尚未筹足钱款的实习同事。

惊诧之三,是我以为非营利组织会清闲一些。我心想,上大学同时修工程和音乐两个不搭界的学位,够辛苦的,就让她自我放飞一年吧。忙碌上班前,找个这种地方闲一点也好,不然太累了。万万没有想到的是,她这工作或许比其他一般工作事情更多,更复杂。由于这自筹的实习工资很低,她没钱去自己租房,还和我住一起。我看她上班的每一天都回来很晚,要组织安排很多会议和活动。她甚至在这一年时间内,还组织并带队(或协助带队),完成了两次去海外的短宣活动。一次十来天,一次长达一个月。这些活动涉及人员的招聘,经费再次筹集,中间还有护照、签证、行程、医疗保险等一连串安排,谈何容易?要是我自己去筹办,估计筹划都要一年时间。结果她和同事们顺利完成,中间没有出任何事情。这有点让我对新一代的能耐刮目相看。

在间隔年问题上,父辈人士,莫名惊诧。父女之间的巨大不同,也是一种文化反差。过去人们常说有来自文化的反差,cultural shock,也有人翻译为休克,失去了“震惊”这一层面的直接含义,也有人翻译为“文化反差”,又失去了惊讶这一层情绪反应。其实cultural

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校对:吴依兰

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