当家电被国补推为“顶流”:用什么抓住消费者的心?
家电直接关系到一个家庭的生活质量,因此,“消费”就不能仅是消费而已,“消费”的下一环,必须是一整套完整的服务机制。美的“火三月”活动推出的一系列权益,其出发点正是以用户为中心,想用户之所想。
在刚刚结束的春节假期,返乡的人们仍然拎着大包小裹的礼盒,但“年货”的概念其实已经比过去更加丰满。以春节为契机,年轻人开始关注家庭衣食住行的各方面需要,于是家电引爆了消费热潮,成为大受欢迎的年货品类。
在社交平台上,“买一堆不实用的东西不如给爸妈换台冰箱”的话题得到了大家的共鸣,年轻人互相“取经”,讨论什么电器“能实实在在提高生活品质又不会被父母闲置”。无论是电视、洗衣机等“大件”,还是即热水壶、蒸烤一体机之类小家电,都销量“猛增”。
告别传统老三样,当代年轻人的年货满是新潮流 (视觉中国/图)
消费热情的背后当然是春节购置年货的传统,但另一个重要的撬动力量,则是新国补政策的出台。家电行业已经率先拉动了消费的复苏,而在这股以旧换新的风潮中,消费者也对这个行业提出了更高的要求。
他们不仅关注价格,更关注体验;既要求产品的功能性,也希望享受省心体贴的服务。敏锐的品牌已经洞察到用户端的变化,进而正在带动整个行业自身的快速迭代与升级。
国补推动消费市场“起飞”
实际上,家电行业在2024年就已经被以旧换新政策带动“起飞”,今年,更多消费者被撬动参与到这场焕新行动中来。
无论是被“挤爆”的支付系统、延长营业时间的门店,还是网络上层出不穷的“功课帖”,都足以反映政策对全国消费的显著拉动作用,这种拉动并非一朝一夕的抢购,而是潜移默化地把家电以旧换新的观念渗透进人们的日常生活。
相比于父母一代“一台冰箱用30年”的俭省,今天的年轻人更乐于借“以旧换新”的契机实现生活品质的迭代提升。老式的冰箱充其量能够一刀切地把食物冷冻或是冷藏,但今天的冰箱保鲜技术早已实现分区控温,让每类食材都能保持最佳的口感。工龄超过十年的电视固然质量不错,但老款的产品可没法实现手机投屏和视频点播,何况消费者早已发现,电视的价格比过去降了不是一点半点,十年前售价过万元的85寸电视,今天的市场价几乎腰斩。
冰箱微晶保鲜黑科技成为用户心头好
众多品质升级的家电在这一轮“国补”中走进千家万户。直接关系到家庭空气质量的空调、功能更丰富的咖啡机、耗电量更低的电饭锅等产品,成为广受好评的焕新主力。数据显示,在过去一年中,一级能效家电产品的销量同比上涨了373%,消费者关注的不单是价格,还有产品的环保节能表现。智能家电也在这一轮以旧换新中得到了普及,众多年轻人参与到“全屋智能”的配置中,热衷于通过蓝牙、Wi-Fi等远程操控家里的电器。
消费市场已经稳扎稳打地“起飞”,但同时也对品牌提出了更高的要求,消费者不只是要买到品质更高的产品,也更加重视售后、退换、清洗等一系列服务。以旧换新的观念越是普及,就越可能推动行业内品牌规模的集中,而家电行业也已走上可持续发展的道路。
以旧换新,换的是什么?
以旧换新的认知是实打实地普及了,但从接受观念到真正下单之间,消费者仍然要打好几轮退堂鼓。买家电只需要花钱就可以,但下单之后,随之而来的就是“换新”可能衍生出的连带麻烦。
最普遍的顾虑是退换货不方便。陈女士就因为怕买到不合适的冰箱而观望了很久,家里现在用的冰箱还是十几年前买的上下两门,不到200L的容量已经没法满足这个家庭的要求。
“早就想换一台双开门的大冰箱,但是一想到万一买到不合适的,我就不敢贸然下手。”陈女士说。网购她实在不放心,去门店买又怕“退都退不掉”,线下要跑好几次不说,可能还要产生额外的运输费。
不过,纠结了两年多的陈女士最近终于下单买了一台美的大容量冰箱,因为美的今年“火三月”的活动在以旧换新至高补贴20%基础上,还推出多种无忧服务:在美的专卖店购买家电7天内,只要商品不影响二次销售或存在使用体验问题,消费者即可享受无理由退货;15天内如因商品质量问题可换货。
线下门店处处可见,“以旧换新”海报张贴醒目,购买即享无忧服务
最令陈女士满意的是,从退换货申请到退款的整个流程,都可以在美的Midea小程序上完成,最大限度地简化了用户的操作。
新冰箱就位,让厨房一角藏满四季新鲜滋味
消费者邓先生也因这种便捷的服务而成为美的“铁粉”。爱喝茶的他,过去每年都要换一个新的电热水壶,这种小家电一天要用好几次,坏得也频繁,但无论维修还是换货,流程都异常繁琐。
“我以前买过好几个牌子的壶,修的时候别提多慢了,需要先把坏的寄到指定的网点,等新的寄到我手里,一个多星期就过去了。”
最近邓先生体验了一次美的“小家电365天只换不修”,感受到了与众不同的服务,在消费者购买产品后365天内,如发生非人为因素的产品故障,直接免费更换全新产品。邓先生在“美的官方”公众号上在线申请,不到两个小时就完成了鉴定,1个工作日内就有一只全新的水壶寄出,送货上门时顺便带走了旧壶,整个换货流程在3天内就完成了。
“现在的环节很方便,大大节省了我的时间,”邓先生说,“看起来只是换了个新的水壶,实际上我得到的是将来的长期持续性服务。”
围绕以旧换新,美的火三月推出了一系列解决用户痛点的服务,除了常规的退换货需要,更深一步想到了实际生活场景:家居环境的整体升级。针对购买厨房大型家电、洗衣机和空调等品类家电的用户,美的免费提供一次局部改造服务,让用户不仅拥有新的家电,还能拥有新的居住体验。
聚焦用户痛点,美的场景改造解锁品质生活
这种体验,不一定是新产品的迭代,也可以是更经济的“焕新”操作方式——家电清洗。
用户赵阿姨最近正打算趁着天气回暖,把家里的抽油烟机、空调、洗衣机全部清洁一下,但找了好几个家政服务平台,发现家政机构只有单品清洗服务。
“这些平台需要分类别预约,收费还很贵,”赵阿姨一项项计算,“洗抽油烟机加燃气灶就要三百多块,冰箱又单独收一百五,再加上空调、洗衣机,一千多块都挡不住。”
美的售后工程师入户清洗空调实拍
其实很多老用户都有家电清洗的需求,积灰的空调滤网、被油污堵住的抽油烟机、从来没清理过的洗衣机,影响的是身体健康,但高额的清洗费用成了阻碍。为了帮助更多用户享受到健康美好的生活,美的火三月推出家电免费清洗活动,这意味着用户可以免费享受到专业、贴心且高效的全屋家电清洗服务。
从这个视角来看,美的真正懂得了人们“以旧换新”想要换新的是什么。人们希望拥有的不仅是新的家电,更希望享受到一种省心、省钱的舒适生活。“以旧换新”推动产品销量站上新高,也推动品牌站在消费者的角度上思考“什么才是用户希望获得的服务”。这是美的在这一轮国补中的自我升级,也将是行业未来的发展趋势之一。
“以用户为中心”的产业进化论
对于家电行业而言,什么是“以用户为中心”?这或许要纵观家电产品的生产、销售和服务全链条。当品牌愿意抛开技术研发思维,真正以消费者的视角审视自己的产品,关注人们在真实生活中的体验和需求,也就做到了“以用户为中心”。
部分品牌在研发阶段就会走进用户家庭,记录人们在把食材放进冰箱、调节空调温度时的操作习惯,以便洞察用户对家电功能的真实需求。在销售环节,全方位的权益和服务体系,正是品牌深入挖掘过用户心理之后对消费者的“托底”承诺。
家电直接关系到一个家庭的生活质量,因此,“消费”就不能仅是消费而已,“消费”的下一环,必须是一整套完整的服务机制。美的“火三月”活动推出的一系列权益,其出发点正是以用户为中心,想用户之所想,让用户能够“一次购买,终身无忧”。据某家电媒体报道,美的在行业中首推“一揽子用户权益”,率先为行业打出了样板。
美的推出大家电7天无理由退货、15天无忧换货,小家电只换不修服务,用行动诠释贴心关怀
而像美的这样在场景改造和清洗服务上也为用户布局了权益的品牌,则先一步想到了行业的前面。企业视角的“以旧换新”往往是个销售行为,而用户视角的“以旧换新”是以最小的成本实现生活品质的跨越式提升,一个以用户为中心的品牌要帮助用户实现的,正是全新、健康的智能化生活。
立足于用户的需求,以“服务再升级”为重心的美的为家电行业做出了积极的表率,而整个产业也在这种正向循环中实现升级。
美的老用户携娃现身门店,畅享趣味亲子活动
消费者对高能效、低能耗家电的需求量日益增加,这促使企业加大在绿色技术研发上的投入,推动了产品的更新换代。当智能家电成为消费市场的热点,行业也将集中在此领域发力,更注重品质和差异化竞争。高端家电和新兴品类日益普及,推动了家电产业结构的优化和升级,这些最终仍将转化为更质优价廉的产品,回馈到消费者身上,营造出高品质的生活体验。
这是国补政策向家电行业输送的发展动力,更是整个产业在市场竞争中摸索总结出的迭代逻辑——以用户为中心,将促进整个行业满足各类消费者更高品质的生活需求,在刺激消费市场复苏的同时,也为品牌提供了差异化发展的机遇。
产业未来的进化,也将朝着更贴近用户、更懂得用户的方向发展,在技术实力之外,更好地服务于每一位用户真实的需要,真正创造出更美的生活。
网络编辑:kuangyx
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