【对话中国行动力领袖】沈南鹏 企业推手的内功心法

生于激情澎湃之时、长于革故鼎新之际。三十年改革开放的浪潮孕育了这样一群人：不仅拥有超越常人的格局和视野，更切身践履之，将自我带入了非凡的人生境界。他们的为人气度，足以成为社会楷模。他们是这个时代的行动力领袖。

本期与我们对话的两位行动力领袖是：
沈南鹏：红杉资本中国基金创始及执行合伙人、携程旅行网联合创始人及董事、如家酒店连锁联合创始人及联席董事长。作为5年内两家纳斯达克上市公司的幕后推手，对经济形势和自我定位的清晰认知，使得他在多个领域多重身份间从容跳转，并欲将自身的创业经验传递给更多的中小企业后来者。
陈凯歌：以“学者型导演”著称，深厚的文化底蕴使得其作品承载着多重象征意味。他执导的《黄土地》、《孩子王》、《霸王别姬》、《梅兰芳》等作品，从不同领域以不同方式对历史进行了梳理和反思，其突破性的电影语言和深沉的情感力量影响了一代中国电影人。

沈南鹏 企业推手的内功心法

在至今为人称道的携程创业黄金组合中，不似不断创业的季琦，不若擅长系统设计的梁建章，也不像旅行业孜孜不倦的建设者范敏，加在沈南鹏名字前面的，常常是“金融家”这样一个个性模糊的身份界定。

也许是因为他的身上混合了多重气质，难以概括和言明，是以大家避重就轻。但可以肯定的是，温文尔雅的他练的不是什么耍勇斗狠的外家功夫，呼吸吐纳的定力和收放进退的分寸才是修为所在。

抛开同行和媒体加诸其身的一道道光环，忘掉那些描述其商业战绩的指标和数字，沈南鹏的内功心法，或在表面的喧嚣之外。


我最满意自己的是一直在做喜欢的事儿
高、瘦、干净利落的商务打扮，在北京、上海、深圳、香港之间快速游走，日程紧凑到没有时间打场高尔夫休闲。这是现任红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏目前的状态。

让沈南鹏不谈生意太难了。这个上海男人在外漂泊多年，口音里常夹杂的是儿化音和英文。语速极快，谈产业说局势更是密不透风；聊到自己偶尔会有些腼腆地笑，语调也终于是软软的，与他梳得一丝不苟的头发很是合称。但，话不过三巡，他又讲起了自己的生意，眉飞色舞叫人不忍打断。这个如此沉迷于工作的人。

“我真想不到还有什么样的工作比现在的更适合我，我非常enjoy。一份工作能让你学到很多东西，又是你喜欢做的事儿，这是非常理想的状态。”沈南鹏自己的说法确证了这一判断。无论从神情、动作都看得出他的意气风发。从华尔街投行普通职员，到派驻香港的中国资本市场主管， 在5年内亲手主理了携程、如家两个纳斯达克上市公司的创业神话；几单个人投资（如分众传媒、易居中国）小试身后之后，他正式回归职业投资人身份，重操VC旧业，组建起红杉资本的中国团队，将这家苹果、谷歌、雅虎、YouTube背后的资本大鳄领进了中国。

带着硅谷最富传奇色彩的风投品牌降生，3年出手约50个项目、募集到美元和人民币总计4期基金、兼顾中早期和晚期项目，红杉中国起步发力动作之快、透露出的野心之巨大、对内部管理的雕琢意识，以及更加难能可贵的是对快钱项目的舍弃，均使其始终处在行业和媒体关注的焦点位置。作为执行合伙人、团队核心，你能想象他有多忙。从创业者，到目前他对自身也是红杉中国的定位——“创业者背后的创业者”，激情和耐心是最重要的两项素质。他常常提醒不乏激情的创业者们要有耐心，越是艰难时世，越是面临挑战和困境，越是修炼“内功”的好时机。

“在中国的环境里可能会出现很多所谓的商业奇迹，一个企业帝国一下子在较短的时间里从无到有拔地而起。但其实我更宁愿让这些企业慢慢来，内功修炼得更强一点，这样可以走得更远。”沈南鹏的言辞一贯理性，这种清醒和审慎也始终贯穿在他看似跳脱的履历之中。“商业社会里任何一个参与者都会面临这样那样的行业起伏，这很正常。关键是你有没有足够的心理准备，更重要的是你在做的是不是自己喜欢做的事儿。当你做自己喜欢的工作时，就会用心经营，才能享受过程。我一直挺满意自己的就是，在每一个时点上都挺享受的，喜欢自己做的事情，而且我认为在这些过程中学到了很多东西。”沈南鹏如是解释他在不同阶段的职业切换。

金融危机在帮我做自然选择
mangazine·名牌：次贷危机以来金融风暴的影响遍及全球，华尔街尤甚。你在华尔街有过很长时间的工作经历，曾经服务过的雷曼兄弟公司在去年倒闭轰动一时。最近还有去美国吗？最近一次去是什么时候？
沈南鹏：最近一次去美国是今年1月份，去旧金山参加红杉全球团队的会议。这是一个很好的机会，可以了解美国、印度、以色列各个国家在金融海啸之后的状况，从而能有更加开阔的视野帮助判断。

mangazine·名牌：以你一个金融业内人士的眼光看来，华尔街目前的形势，和您通过那次会议所观察到的全球的形势，大概是怎样的呢？
沈南鹏：华尔街作为联系企业和公共市场的桥梁现在的确面临很大的挑战。其中主要的参与者，那些基金和背后的投资人们，散户也好，大机构也罢，可能都对市场持很大的观望和悲观态度，需要经受一个重拾信心过程。

mangazine·名牌：以你的经验，这个过程需要多长？
沈南鹏：还很难说。大家知道所谓的“滚雪球效应”，当金融海啸降临之后，首先是华尔街的问题，然后会影响到实体经济。在未来的几个月里实体经济会公布年报、季报，到时候可能会出现一些令人失望的数字。同时，实体经济的倒退会反过来造成金融机构的更大困境。这种效应什么时候才到拐点呢？现在还很难讲。不能说情况还在往坏里走，但起码并不稳定。美国的金融机构作为最核心的风向标，还没有表现出坏账和营运状况的改善，华尔街的信心还没有回来。当然最终来讲，资本市场作为经济运行的桥梁必须存在，只要信心回来，恢复起来也可能很快。

mangazine·名牌：你所在的风投行业，受到的影响如何？
沈南鹏：说实话，我们这个行业是相对幸运的。华尔街的波动受难最深的可能是投资银行和对冲基金，而我们是拿了投资者的长期资金在做长期投资。虽然也不能说一点不受影响，但总的来说相当稳定。过去的两个月我们投资了一个早期、一个增长期，蛮具有代表性的：早期项目是一个无线商务公司，这说明我们并没有放弃在科技领域的追求。虽然尚处在创业早期，但我们看重的是今后的5年、7年乃至10年的收益；另一个增长期的是一家汽车配件公司。有人质疑说，汽车配件本就是周期性行业，何况现在又处在低点。而我认为既然我们看好这个行业、这个企业的未来，正因为是低点才更适合介入。汽车行业总是会在的，汽车配件业也会存续，一段时间以后这些领先企业的价值会被重新发现。

mangazine·名牌：你选择企业的标准是什么？外界有过很多红杉中国关注和考察某些产业的传言，比如农业和风能；甚至已经获得了一些公募前最后一轮的投资机会，但似乎最终并没有插足或者持续出手。
沈南鹏：红杉中国目前主要聚焦在4个领域：科技与传媒、消费品和现代服务业、健康产业、新能源及环保。我们的基本观念是注重长期，而不是做短平快的项目。在目前市场普遍惊慌的时候，更需要做一些理性的判断。2006、2007年我们拜访过很多企业，每一家拿出的财务报表都是每年50％或更高的增长，似乎每个行业在那段时间都特别容易成功。到了今天，如果哪个企业在全行业缓慢增长或倒退的情况下，能够凭借差异性的产品和更好的执行力展现困难时期的成长，并且不断获得市场份额，那就更能证明它的优质。所以我觉得，换个角度来看，现在恰恰是挑选好企业的好时机。客观条件一定程度上帮我做了自然选择，不是所有企业都“长”得那么好看了。但这也考验你的耐心，尤其是周期性行业现在可能正处在低点，不去碰可能会丢失一些机会；在低点介入，投入到这些行业内的领先企业，则可能在几年以后有很大收获。

mangazine·名牌：从你物色企业的层面，对创业者有怎样的建议呢？
沈南鹏：仍然是两个字：耐心。所有企业都需要磨练的，尤其是一些早期企业，这对企业家是一大考验。“企业家”这个词不是那么轻易用的， 那意味着你与一般的所谓“投机者”或“商人”不一样。一方面你要经营企业、为自己和股东创造看得见的利润；另一方面你必须立足长远，拥有理想和抱负，有使命感，打造公司的长期核心竞争力。你会碰到许多上下的波折、意想不到的困难。如果只看短线今年能赚多少钱，那么在现在的市场环境下就会乱了阵脚。

mangazine·名牌：对现在的工作，有怎样的职业愿景？
沈南鹏：以前自己创业，只涉足一两个领域，比较狭窄。现在则有机会看到许多没有关注过的行业，有更加宽广的视野，并接触到了许多不同类型的企业家。你会看到不同的创业者，每个人的脾气性格和背景都不一样，共通的是他们都是有热情，想实现自己的梦想，这也是我们作为投资人和他们交流的基础。在今日中国，尽管有金融危机带来的流动性影响，但钱在很多地方并不是最重要的了。创业者希望在投资者身上看到的，更多的是经验，能帮助他们有更好的视野进行发展。作为投资人，需要与公司的CEO们走得非常近，了解他们在想什么、想要什么，想其所想。作为基金，如果我们能提供的仅仅是钱的话，是没有生存空间的。

做企业更需要解读社会解读人
如果说携程、如家高速成长的光芒，使得沈南鹏此前在花旗、雷曼兄弟和德意志银行可圈可点的履历几乎淡化成为人们解读其成功之道的背景，那么到今天，当携程和如家也成为背景的时候，是否还有人记得他曾经的梦想是当一个数学家呢？

出生在浙江海宁的沈南鹏在上海长大，中学时每周都要到上海市少年宫数学组学习2、3个小时，后来获得了全国数学竞赛一等奖、美国数学竞赛海外区冠军等一连串荣誉，是个名噪一时的“数学神童”。对此沈南鹏认为是过誉，自上海交大到美国哥伦比亚大学数学系一路攻读，他对自己的判断是“肯定不是一个数学天才”，所以才选择转商学院并最终进入金融航道。

除了数学，他至今仍对自己在历史方面的特长念念不忘，并作为爱好一直延续下来。“读中学的时候我的历史就特别好，擅长记住一些事件和人物。在大学写数学本科论文的时候，发现社会学家、历史学家在用数学模型来解释历史事件，比如为什么中国封建社会的持续时间那么长。我读了一些相关的论文，觉得非常有意思，当时就想把我数学上的能力和历史上的爱好结合在一起，可惜后来没有走这条路。”沈南鹏说他在美国思故乡的时候，最重要的一件事就是跑去学校里的东亚或中国图书馆去翻看历史小说，感受了两种文化的碰撞之后反观历史，理解更加深刻。

他与浙江海盐的余华算是半个老乡，两个人保持着长期的交往。余华对文学以及更泛的艺术层面的涉猎影响着沈南鹏的阅读和思考。闲下来他爱读历史小说，一路长红的《明朝那些事儿》出一本读一本，还想着“最好有一天自己也写一部”。“虽然这是一部娱乐性很强的书，但看得仔细的话仍然可以领悟到很多东西。对我们这样做商业、做企业的人来说，很重要的一点就是解读社会、解读人，历史是一个很好的解读途径。中国社会走过了几百上千年，但人的很多根本性的东西是不变的。”沈南鹏如是说。

mangazine·名牌：能不能聊一聊，你在从事商业、投资工作以外，还有什么爱好？
沈南鹏：爱好有很多。对有些人来说，爱好可能主要的是从少年时代积累、延续下来的，但对我而言更多是后来慢慢萌发的。比如最近一年，余华的《音乐影响了我的写作》对我启发很大。虽然以前也听音乐，但没有专门花时间去系统认识和了解，读完他的书我发现自己对音乐简直就是“文盲”。我在想，也许到了我这个年纪，有了一定的人生阅历之后，再接触以前欣赏过的东西会有不同的体会。何妨花一点时间，去重新了解音乐，尤其是古典音乐？尽管经常出差开会，也忙，但忙可能都是借口，时间总是可以挤出来的。我还只是一个非常粗浅的学习者，觉得非常有趣，这些涉猎对自己阅历的提升是很有好处的。

mangazine·名牌：压力是与现代人如影随形的东西，你所处的航道可谓风险和节奏“双高”，加之你的决策地位，承受的压力超出常人。你是如何处理和平衡这些压力的，有何心得？
沈南鹏：从工作的角度来讲就是要有平常心。大家可能对红杉中国有很高的期望，我们自己也希望能帮助一批中国的中小企业成长，产生一个又一个的神话，但发展中肯定会碰到很多挑战，包括行业竞争和经济周期的影响。其实和我们相比，创业者面临的压力更大。一个严肃的企业家必然会将其管理的公司看得很重，当发展出现起伏的时候必然地会焦虑、担心。一个企业一定要练就一些 “内功”才能成长，就像一个品牌如果没有经受过逆境的打磨很难发光。不妨换个角度看，挑战和困难不一定是坏事，自己的企业应该打造怎样的核心竞争力、应该营造怎样的文化，在如今低迷的形势下正可以冷静地思考和摸索。

mangazine·名牌：工作和生活怎么来平衡呢？
沈南鹏：工作和生活两种形态交替很重要。有一段我像许多人一样，喜欢打高尔夫，这的确是很好的调节手段，但太花时间。最近一年我有了一个新爱好：爬山。在上海或北京可能要开两个小时车才能找到一座像样的山来爬，爬完就得耗去一天。但是香港得天独厚，10分钟就可以到一个地方开始爬了，景色非常漂亮，有山有水。过去一年，我基本上做到了每个礼拜爬一次山。一开始连续半个小时快速上坡路就体力不支了，现在全程一两个小时都没问题。换一个环境你会想到许多平时想不到的东西，同时爬山也是对团队协作能力和个人耐力的挑战。               （场地：深圳马可罗酒店咖啡厅）