“躺平式”干部当分类治理：实干重要，干什么更重要丨快评
还有考评与激励的问题，就是干部做事的容错性有多大的问题。做事情永远是不做不错，少做少错，多做多错。挑实干者做事情过程中的毛病与姿势不优美之处，吹毛求疵，上纲上线，是一件很容易的事情，必须把这样的不良风气打下去。鼓励实干，就是要看到实干者的贡献，并且不吝奖赏与激励，让实干者既有安全感，又有盼头。
最后，必须说明，干什么也重要，甚至更重要。所谓实干，应该是着眼于依法行政，保障权利，提升法治与公共治理水平，创造对企业家友好的营商环境，取消过度管制、不当管制，激发市场活力，对人民群众创造财富、追求美好生活，不制造障碍，且提供便利，从而提升全社会的福祉，而不是滥用权力，设租寻租，抬高社会成本。
责任编辑：辛省志
近日，人民网刊文，梳理多地对“躺平式”干部进行画像及治理：昆明市细化了安于现状、故步自封、不敢担当、拖沓应付、工作标准低、推诿扯皮等9类“太平官”形象；湛江市麻章区总结出拈轻怕重、躺平甩锅、空喊口号、敷衍塞责等8类“躺平式”干部；遵义市红花岗区设置“蜗牛奖”，针对办事拖沓、敷衍塞责、漠视群众利益、问题整改不力等6种情形……
一个更基本的问题是：某些干部何以选择“躺平”，或者，“躺平式”干部是如何出现的？只有理解了真实的发生机制，才能找到可能的解决之道。这是多个因素协同作用的结果。
人的智力、能力与执行力等都是正态分布的。在一个社会中，能力与执行力超强的自我驱动型（A人）是少数；能力与执行力极差、无自驱、天生得过且过的也是少数（C人）；绝大多数人居于中间，能力、执行力、自律与自我驱动力处于两者之间，需要激励与他律，有好的激励能出活，没有好的激励效率会下降，甚至不乏变老
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校对：吴依兰
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