新出海时代,企业应该如何迈向全球市场?|第22期CSR思享荟成功举办
责任编辑:胡启元
在迈向全球市场的时代,中国企业的出海逻辑正经历重要的转变。这些“新出海”的企业正在进行着怎样的思考?又遇到了哪些ESG合规方面的挑战?2024年11月8日,以“新出海时代的ESG命题”为主题的南方周末第22期CSR思享荟在京举办,活动由南方周末报社主办,南方周末中国企业社会责任研究中心和国网国际发展有限公司承办,商道咨询支持。来自国际组织、行业协会、高校、咨询机构、律所、第三方机构的专家和学者,以及多个行业领军企业的代表,共同探讨国际ESG合规新趋势下,出海企业的应对与发展之道。
活动由南方周末研究院副秘书长兼中国企业社会责任研究中心主任孙孝文主持,国家电网公司社会责任处处长刘心放,中国企业改革与发展研究会可持续发展委员会副秘书长伊怀海出席会议。会前,参会专家和企业代表走进国网国际ESG管理实践展厅并听取海外项目开展情况介绍。
融入国际化进程,坚持负责任商业行为
近年来,随着全球对可持续发展和企业社会责任的重视不断提升,环境、社会和治理(ESG)因素在企业管理和投资决策中扮演着越来越重要的角色。联合国开发计划署(UNDP)驻华代表处可持续投资与商业组负责人王亚琳在主题演讲中介绍了UNDP作为多边发展机构在推动可持续发展方面的工作,分析了CSR、ESG和RBPs(负责任商业行为)的概念,并着重分析了有关负责任商业行为的国际文书。
王亚琳表示,联合国所倡导的负责任商业行为(RBPs)和可持续发展框架议题高度重合,是互为促进的作用。负责任商业行为强调的是底线思维,更侧重于遵守国际准则和避免负面行为。企业通过参考和响应有关负责任商业行为的国际文书负责任地运营,并管理自身活动和业务关系的影响,可以从最低程度上保障企业没有削弱贡献于联合国可持续发展目标的承诺或能力,并为所在国的经济和社会发展作出积极贡献。
提升国际化水平,多视角解析企业现实挑战
受国际资本市场和全球供应链的影响,ESG在信息披露和内部管理上对企业的要求更高,日益成为企业提升国际化水平的“刚需”。商道咨询CEO、合伙人王昕认为,企业如今面临新的环境以及新的管治趋势,必须整体布局,内外兼修,应对ESG管理和信息披露两个现实挑战。他从企业ESG管理体系的步骤、核心要素的维度系统梳理了企业如何强化自身ESG管理,并强调内部要搭建起专业团队和知识体系,外部要整合管理好企业的ESG沟通和传播。
企业出海意味着要面临更复杂的运营环境与合规要求,北京市盈科律师事务所合伙人黄铈瀚从法律视角探讨了企业构建可持续发展体系,并分享了实际工作中的案例和感受。他表示,企业关注ESG作为非财务绩效的提升,其实更在意的是自身长期的利益和长期竞争优势,因此在构建体系时需要促进企业ESG表现的基线、管理过程和结果反馈的正向循环,建立与财务表现相呼应的有效机制,并且通过企业内部治理和外部行为两个层面增强适应性,加强应对长期风险的能力,提升企业长期的竞争力。
第三方认证被视为可以传递信任的国际沟通语言,中国质量认证中心体系认证事业部ESG业务主管王宾雷介绍了当前国际可持续发展认证格局,包括国际主流的验厂审核标准和准则,并且围绕企业实际案例和工时加班、劳务派遣等常见问题,分析了第三方认证机构在提升出海企业ESG绩效方面的角色和作用。
作为国家电网在集团层面整合国际业务而成立的实体,国网国际发展有限公司战略信息部主任何大勇介绍说,公司在追求利益的同时,全面考虑环境、社会经济和企业治理能力等因素,以ESG发展规划路径作为指导方针、ESG价值创造模型作为核心基础、ESG管理指标体系作为重要切入点,构建了“三位一体”ESG管理体系,旨在能够满足本土和境外项目的ESG履责要求。
圆桌对话:企业出海,如何应对国际ESG合规挑战
圆桌对话环节以“企业出海,如何应对国际 ESG 合规挑战”为主题,由南方周末研究员胡启元主持,嘉宾们围绕中企出海策略、海外ESG监管重点、企业在地化负责任实践、国资企业表现、ESG绩效改善等话题展开了热烈讨论。
中国公司治理50人论坛专家成员、哈佛大学访问学者陈锋表示,ESG不仅仅是价值创造的体现,更是推动社会进步的重要动力。中国企业在推进ESG工作时,必须紧密结合当前全球形势,采取因地制宜的策略。不同所有制企业在海外运营时,应培养换位思考的能力,尤其是在社会(S)和治理(G)领域,需针对特定议题进行切实的改进。此外,企业在信息披露过程中应展现出更为诚恳的态度,并积极关注具有国际公信力的评级机构。在这一生态系统中,从企业到智库平台,再到评级机构,各个环节均承担着不可或缺的角色,协同推动ESG的发展。
对外经济贸易大学国际经济研究院研究员、市场监管研究院副院长李丽指出,中国企业出海的策略应根据企业自身情况、产品特性、目标市场等具体情况进行具体分析。从企业角度来看,出海时必须遵循当地法律法规和国际规则,同时还需注意获得社会许可,并有效融入当地社区。而从产品层面来看,则需关注劳工、环境和供应链的尽责等具体法律条款和自愿性市场规则。中国出海企业在重大环境影响风险方面进展较大,比较容易出问题的仍是NGO、社区和劳工问题,在欧美加大环境和社会领域立法的背景下,目前亟需系统性的解决方案。在与首钢股份、中建国际等企业代表的互动问答中,李丽建议,企业在发布ESG报告时应明确目的,通过实事求是的分析业务影响与所处环境,识别并管控风险与机遇,推动ESG管理与核心业务深度结合,助力业务的可持续发展以提升竞争力,实现企业商业价值与社会环境价值共创。
中国社会工作联合会企业公民与工会社会工作委员会副总干事王小兵在现场分享了与中国出海企业、海外当地NGO沟通的案例经验。他表示,尽责管理是ESG逻辑运转的核心,中国企业要加强与多利益相关方的沟通,并且从沟通意愿、协同配合与实现路径等层面进行了具体的介绍。王小兵谈到,中国企业应该要走出“鸵鸟”心态,需要积极主动面对海外的负面研究和沟通,才能在海外做好ESG工作。他提醒企业要按国际通行的规则履责,重视国外社会的多元性,避免直接采用中国式的工作和管理思路而引发不必要的损失和麻烦。
在现场交流中,国家电投宣传部副主任王磊以海外投资项目为例分享了国家电投的出海经验,他提出,出海企业要做好国别与行业选择、尊重当地文化习俗、与NGO等机构开展合作、讲好中国故事。
呷哺集团副总裁张艳梅结合经验介绍了国外投资者对企业ESG实践的关切,并重点分析了餐饮行业企业在海外员工招聘与食品安全方面的合规要求。
• 南方周末CSR思享荟由南方周末中国企业社会责任研究中心发起,旨在为企业社会责任从业人员整合各领域顶级资源,打造高管教练、行动学习和深度社交的融合模式。南方周末CSR思享荟以汇聚新力量、分享新知识、传播新实践为宗旨,汇集跨行业的专家群体智慧,推动解决企业可持续发展难题。目前已在北京、上海、广州、深圳、苏州、成都、宜宾等地举办22期,参与人数超过800人。
校对:赵立宇