外资研发中心调研系列

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  百年“创新机器”3M，如何扎根中国？丨外资研发中心调研系列九

  在过去18年里，中国研发中心为3M全球创新贡献了超1000项专利，其中发明专利逾200项。3M中国研发中心既承袭3M原有的创新机制和精神，又迎合了中国市场需求的发展。
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  日立中国研究院：全球创新离不开“中国场景”丨外资研发中心调研系列八

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  霍尼韦尔中国：“前场后店”做研发丨外资研发中心调研系列七

  作为一家涉及航空航天、特性材料和技术、智能建筑科技、安全以及生产力解决方案多元业务的企业，霍尼韦尔中国把研发团队放进各业务单里，创新来源于市场，最终也将服务市场。
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  碧迪医疗：“百年老店”里的中国创新丨外资研发中心调研系列之六

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  中国如何成为阿斯利康全球研发活动主要贡献者？丨外资研发中心调研系列五

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  欧姆龙大连，30年“学生”如何变“老师”？丨外资研发中心调研系列四

  欧姆龙大连工厂，不仅自主研发新产品，甚至还研发、搭建了智能化设备、装置和产线，并向欧姆龙全球其他工厂输出。中国的市场竞争环境，让这里的团队更具危机感，跑得更快。
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  哈曼汽车事业部，研发“全球一盘棋”丨外资研发中心调研系列三

  哈曼汽车事业部约有1/5的研发工程师在中国，他们全部集成在其全球研发体系，参与各种全球项目；中国是哈曼全球研发体系的有机组成部分，既有智能座舱全栈开发能力，也是音频、多媒体相关软件开发的全球研发中心。
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  杜邦中国：从中央研究院到开放式创新丨外资研发中心调研系列二

  杜邦自20世纪初开企业中央实验室/研究院之先河，21世纪开始做减法，往更精专、更贴近产业的方向转型；杜邦中国研发中心，在成立之初就背靠中国的产业生态，更以“创新中心”为开放式创新平台，连接各界资源，强调创新与公司、客户价值的“创新三角”，在创新灵活度、“庆祝失误”的容错氛围里，做自己的创新和创造。
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  从跟随到同步研发，默沙东中国研发中心做对了什么？丨外资研发中心调研系列一

  默沙东中国研发中心的研发人员超过1700人，这一数量在中国上市医药企业中可以排进前十。目前他们每年推进约140项临床研究工作，被称作mini版的默克实验室，是在美国之外，默沙东仅有的两个“独立、全面、职能完备的研发中心”之一。 李正卿从2011年至今全程参与默沙东中国研发中心的发起、组建和发展，在2014年行业信心动摇的时候，他说服总部坚守中国，因为“手指断掉以后是长不出来的”。今天，他仍然认为，面对不确定性，要做你能做的事情。