昌敬：百亿身价又创业，创业为什么让人这么上瘾？

海拔从2700米一直下降到1000多米，温度也从10摄氏度飙升到29摄氏度，空气逐渐变得濡湿，眼前的光景有些复杂，一边是热带的芭蕉和桫椤，向公路横七竖八伸出些树叶枝杈，再往远处看去，是云雾中透出的皑皑雪山。昌敬知道，快到墨脱了。

在西藏，墨脱公路被称为“真正的天路”，也被无数越野爱好者称为“中国越野终极之路”。对于昌敬来说，越野并不是件新鲜事。早在十年前，他就踏上了越野之路，发动越野车，轮胎蹭过路面发出突突的声音，是昌敬最熟悉的记忆，这预示着又一次冒险的开始。像所有的越野爱好者一样，青藏高原是昌敬理想的自驾地，但这次对“世界第三极”的冲击则与以往不同，这次，他开的是自己亲手打造的车。

这已是昌敬第三次创业。在创办极石汽车之前，昌敬分别在移动互联时代和智能家居时代早期创办了魔图精灵和石头科技，其中魔图精灵被百度以1200万美元的天价收购，而石头科技则用6年的时间完成了上市。而在实现财富自由后，压上个人声誉的第三次创业，也正是昌敬此刻正在冲刺的“人生第三极”。

每个时代都有自己的潮头

昌敬的运气常常让身边人嫉妒，众多机会和诱惑面前，他总能选到最好的那个方向。

2005年，昌敬毕业于华南理工大学计算机系，同学们大多都在南方发展。作为改革开放的潮头，彼时南方的机会更多，对于这所本土的南方名校的认可度也更高。原本希望在广东工作的昌敬，却跟随女友的步伐来到了北京。此时，移动互联网的苗头开始出现，很多后来伟大的公司还尚在萌芽之中。

初到北京，昌敬入职了一家做浏览器的初创团队。刚加入时，团队只有两名员工，办公室的面积不到40平，没有窗户，白天也要开灯。对此，昌敬并不失落，反而隐隐觉得属于移动浏览器的时代或许即将来临。昌敬的判断没有错，这家公司就是后来的北京遨游天下，一年多后，遨游天下从一家办公室面积不足40平的小公司，快速成长为占据中国互联网入口20%份额的浏览器巨头，这也是昌敬第一次凭借自己的嗅觉追逐到了时代的浪潮。而凭借这个漂亮的履历，昌敬也加入了微软亚洲研究院，这个当时中国所有程序员心目中的最高殿堂。

2010年左右，移动互联进入全面爆发前夜，昌敬再次感受到了时代的脉动，他下定决心和朋友一起创业。摸不准方向，他就列了一张表，上面密密麻麻写了100多个创业方向，五花八门，有GPS，还有语音识别等，但大方向很坚定，“一定要做一个手机独有的方向”。一百多个创业方向，挨个分析，一个个排除，最终敲定了图像识别，后来魔图精灵诞生，而仅在一年之后，百度便出资1200万美元收购了魔图精灵。

实际上，魔图精灵只能算昌敬冒险的“新手村”，2014年，凭借魔图精灵的成功，有无数投资人找到昌敬，直言“只要你做APP，我一定盲投”，但昌敬却看到了智能家居浪潮的到来，选择“裸跳”到软硬件结合领域，创业做扫地机器人。2020年，成立仅6年后石头科技成功上市，昌敬也一跃成为身价百亿的超级富豪。

与其说是一次胆大的冒险，不如说是对时代浪潮清晰的洞察让他变得果敢。而正是这种洞察与勇气，让他一次次稳稳地踏在了潮流之上。

后来昌敬在接受采访时也曾透露，当时之所以成立魔图，根本原因就在于他判断移动互联时代至少会带来GPS、语音和拍照等几个大方面的机会，而GPS和语音均已有巨头布局，唯独图像处理方向有更大的成功几率。而后来他创办石头科技，也是看到了智能家居时代浪潮的到来，而当时扫地机的体验非常不完善，巨大用户需求和体验落差间隐藏了广阔的市场。

所谓的冒险者，一开始就是洞悉时代脉搏的逐浪人。

看轻得失却往往更好得

石头科技选择的是一个小家电的赛道，却有科技公司的属性。

“唯快不破”这个几乎是中国所有科技和互联网公司都信奉的信条，一开始也影响着石头科技。在创业的初期，不断烧钱的时候，大家都很焦虑，都希望能够快速拿出一个产品来让自己松一口气，也对投资者有所交代。

但石头却显得另类，从用一款demo拿下小米系3000万美元的投资，到第一款产品真正推出，大概用了三年。在石头内部，第一款产品的架构推倒重来了三次，最终的成品才让团队所有人满意。而到了量产阶段，恰好赶上了北京大雨，空气太潮湿导致刮条变形，那批扫地机器人在工作时会发出哒哒哒的声音，昌敬决定，已经生产好的5000台扫地机器人全部返工，重新投产后才得以面世。

接近三年才将第一款产品送上市，昌敬也有了“迟到大师”的称号。产品没能上线的日子里，昌敬用自己的定力和耐心不断地安抚工程师们，好在公司坚持到了在烧完钱的前一刻推出产品。这些迟到的产品上市之后在年轻人群体中迅速走红。耐心打磨产品，对其他的事别太着急，也成为了这家新公司上下最强大的信念。不久之前，第三方国际市场机构宣布石头扫地机器人2023年在全球销售额第一。十年时间，从零开始长成了全球的巨头。

今天企业管理理论中最流行的长期主义，在昌敬看来其实就是这种耐心和专注。可能不会有人想到，作为一家一线科技大厂，石头科技内部依旧没有KPI。昌敬说，不希望大家为了完成KPI，变得短视和急功近利。一个最有趣的事，618与双十一，是科技类消费品牌最热闹的节日，大家会主动发出不同维度的“战报”去证明自己的实力。但是电商渠道起家的石头从成立之时，就没发过一份战报。在石头内部这种短期的业绩也并不是会被鼓励的事情，为了一份好看的“战报”，品牌方大幅让利会挤压大促前后的销量，其实是一种透支。而石头的产品却长期以来高度稳定，结果更加让消费者放心。

理科生的昌敬不太善于文字性的总结，但是在多年思考之后，他将自己最大的体会总结成了一句话“重是非轻得失”作为公司的价值观，张贴在电梯里。重是非，意味着要找到正确的方向、正确的事，轻得失是说不要太计较一时的得失，要用长期主义去思考问题。这种谨慎和耐心让公司失去了很多赚快钱的机会，但是却让公司一直稳稳地往前走。在科技公司在为自己的产品还不够多，不够全而极度焦虑之时，石头的产品一直不多，在同行业显得另类。而这家另类的公司，今年一季度，石头营收18.41亿元，增长58.69%，归母净利润接近4亿，同比差不多翻倍，在今天的消费环境下这一业绩也算是另类。

驶向第三极

昌敬造车梦的种子很早之前就已被埋下。

2012年，是昌敬打开越野赛道的起始，那时他租了一辆陆地巡洋舰自驾进藏，听着陆地巡洋舰启动时的声浪，昌敬驶向了世界第三极。但是作为一个越野发烧友、一个天才般的产品经理，昌敬意识到此时市面上没有一台车可以满足家庭越野出行的需求，看似已经进入红海厮杀阶段的新能源赛道仍然有体验空缺的蓝海市场。

决定造车时的昌敬，耳边似乎也响起了越野车发动的轰鸣声，驶向创业的第三极。2020年底，昌敬和威马汽车CTO闫枫在咖啡厅聊天时两人一拍即合，几乎当即就决定合伙造车。

尽管已经身价百亿，昌敬的创业热情似乎毫无衰减，只是更多了从容和经验。“创业确实需要很大的激情，没有激情的人很难开始创业，很多人创业成功之后可能很快会丢掉这份激情。”昌敬说，不过好在80后的昌敬尚处于人生的黄金年代，他的热情还在。

昌敬说，他的热情在于不断地创造出好的产品，用这些产品来影响和改变别人的生活，这样能让他更好地感受生命的意义。作为一名资深的创业者，创业在昌敬的眼中，也成为一件更简单和纯粹的问题。他把创业分成两个阶段，一是从零到一，一是从一到n。从零开始的阶段要找到一个存在机会并且适合自己的赛道，迅速走上牌桌，而从一到n则要处理更多维度复杂的事件，让公司成为一个“六面体战士”，没有死穴，这是一件更难的事。

好在学霸昌敬习惯解题，善于解题，创业路对他而言无非是解出一个个难题，并持续学习找到更优解的能力。造车之后，昌敬从一个玩车的人，变成了一个懂得汽车所有原理的工程师，这对他来说只是开胃菜。更难的挑战在于突破自己，走出舒适区。社恐的昌敬变成了网红昌敬、日更博主，伴随着自媒体上的唱衰和质疑声，昌敬越发成熟和淡定。

“我不知道造车最后的结果是怎样，但是我们会全力以赴地往前走，我相信如果真的做得够好，产品能打动用户，我们有很大的机会能成。”昌敬说。

明知不可为而敢为，这种勇气或许是创业者的第一课。