孙建一 人生就是打破框框
平安的发展就是不断打破框架、挣脱计划经济各种束缚的过程。其所在行业的特殊性，折射出整个社会普罗大众自我价值认同的变迁。
孙建一 中国平安（保险）集团股份有限公司副董事长、常务总经理兼首席执行官。1990年放弃武汉人保的正局级待遇南下深圳蛇口，是中国平安的创业元老之一。
平安的发展就是不断打破框架、挣脱计划经济各种束缚的过程。其所在行业的特殊性，折射出整个社会普罗大众自我价值认同的变迁。
在下属的眼中，孙建一是一位 宽厚的长者。舍得给你充分的信任，让你有足够的空间去施展才能；并不直接插手你的工作，但会在关键点上点拨，给予方向性的指引。"这是一种丰富的人生阅历 沉淀出的智慧。"平安品牌宣传部总经理盛瑞生这样总结。
1990年，孙建一来到深圳蛇口，是从武汉人保分管业务的副总经理任上下来的。那时上面的总经理已到退休年龄，准备荣休，孙建一正在接受接班的考核。但他 硬是打了辞职报告，陆陆续续花了一年说服单位放他走，进入平安从业务员做起，而当时平安在蛇口的业务规模还没有人保蛇口支公司大。那时他已37岁，不是机 会成本为零的毛头小伙。从出入有专车、吃饭有食堂的生活轨道一下子滑向骑单车、住宿舍、加班吃个大排档，这个当年保险业最年轻的正局级干部，不肯辜负了这 个波澜壮阔的大时代。
"当时特区在内地的影响还是比较大的。'时间就是金钱、效率就是生命'、'实业兴邦、空谈误国'这些口号背后，反映的是一种崭新的机制，譬如干部能上
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网络编辑：瓦特
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