方世忠：不止做政绩

上海静安区副区长方世忠，吸收的是上世纪80年代开始的“新文化青年运动”的精髓， 接受过超越普通政府官员的高等教育以及亲身经历并领导了上海在文化发展上的“与国际接轨”，并在政府机构中以身作则，弘扬新时代的高尚文化生活

方世忠的年龄和经历很能代表新生代的政府官员，他的生活习惯和兴趣爱好，也与过去传统意义上的士大夫有着"视野"上的不同。

打破传统，"崇洋媚外"
拿学历背景来说，方世忠拥有两个硕士学位、一个博士学位，还有一个在日本攻读出来的EMBA学位。这与以前中国官员的那种成长背景很不一样。他是典型的接受中西方高等教育的高材生和精英骨干。

拿社会经历来说，方世忠并不是传统意义上在一个单位慢慢"升官"或在一个体系下不同单位内进行"曲线升官"，他曾在许多社会不同领域任职-在校读书期间做 过报社记者，毕业后在学校留任教学，之后去了市委做秘书，接着来到上海大剧院艺术中心作总裁，现在俨然是一个纯正的政府官员。

拿附庸风雅的程度来说，方世忠并没有接受多少关于文化艺术方面的正规熏陶，也没有和同僚们细品慢尝那些传统文人士大夫们探讨的道道坎坎，反而他有些打破传统，有些"崇洋媚外"，不过他对此的解释是"要与国际接轨"，"要有国际视野"。

方世忠从小生活在文工团的氛围下，父亲是文工团里的骨干，这给了他很多机会接触各种各样的艺术表演形式。上学后，他就一心苦读，才取得这样高的学历资格。 不过，在校期间，他并不是书呆子，他也受到上世纪80年代文艺青年热潮，一些先锋的和个人主义味道浓烈的文学、艺术、音乐形式也让他对世界有了更鲜明的认 知。

方世忠的处事哲学--要以专业的态度和精神去从事工作。在担任上海大剧院艺术中心总裁和上海大剧院院长期间，他推出了一系列举措，例如带着员工考察国外一 流院团剧院，统计数据，吸收精华，"硬生生"地把上海的各个院团和剧场给整合在一起，形成一个网络。又例如，他与国外顶尖乐团签订合约都按照国际游戏规则 办事，"你看芝加哥交响乐团2009年来上海演出，那是2005年签订的合约，他们来的时候，我已经不在任上了。这就是国际游戏规则，不是下个月演出，这 个月才签约这么冒失和不正规。"现在上海的演出市场非常有规则良性地发展，很大程度上要归功于方世忠当年的举措。

不当老总，更要听音乐
四年的院团工作生涯，对方世忠来说，不仅增强了职业素养，又给他增加了一个新的爱好-听古典音乐，了解这位老总的人告诉我，在当大剧院的总裁时，他很少有 机会能坐下来安静地听一场音乐会，总是在边门不时露个小脸，"偷窥"一下。"我一坐下来，就要想，我们的票房怎么样，我们的礼仪小姐是否服务周到，我们的 各方面设施是否会出故障，总不能安心。"现在，方世忠可终于能做一名普通观众了。每到国际著名交响乐团来上海演出，他总是要抽空过来，满足一下。

"我以前根本没时间听音乐，家里唱片因为工作关系都堆成山了，都是各位音乐大师送给我的签名唱片。对我来说，音乐会进行的时候，其实就是一个项目的结尾。 是成是败已经有了分晓。现在我可是音乐爱好者啦，我空的时候，也不和我家里人一起出去，就一个人在家里听一整天古典音乐，我把贝多芬的交响曲和瓦格纳的歌 剧，从头听到尾，我越来越迷这些音乐了。"方世忠觉得能从剧院负责人坐到普通观众席的一个位子上坐下，是最大的奢侈。记得有一次他听完巴伐利亚广播交响乐 团的上海音乐会之后，抓着一个人就兴奋地表露心曲，征求各方共鸣，人们很难理解一个居高临下的总裁居然还有那么性情的一面。

现在，他正在以实际行动，感染着政府里更多的人，曾经有一次他带着区政府里的众部下，来到上海大剧院，观看世界名团-圣·彼得堡爱乐乐团的音乐会，"他们 很多人从来没进过大剧院看演出，我觉得不能这样，这没去过国外考察，好歹也要知道国外是怎么回事，才能进行与国际接轨的文化建设吧。"有了这样好的开头， 现在的静安区政府里，弥漫着一股积极向上的"小资"情怀。而这正是方世忠觉得作为一个大都市黄金谷地的公务员应该具备的素质。他现在的满腔热情，正投入在 一个"国际戏剧谷"的项目上。"静安区是上海的黄金谷地，拥有超过20％的剧场，戏剧学院、话剧艺术中心、商城剧院、美琪戏院和兰心大戏院都在这个区域， 这么多的资源一定要合理整合、合理运用才能集中凸显意义。"

方世忠经常说，"我不是在做政绩，我是做一行就要求自己用最专业的精神尽可能做到更好。"他这话有根据，因为他现在尽管身为静安区的副区长，文化建设并不 属于他的管辖领域，国资、综合治安、民政和信访等等细节工作，就已经可以把这个精力旺盛的人才忙得不可开交，而他却在用业余的时间，坚持自己对文化艺术的 一份执着。"这是我的原点。"他说。