时代会奖赏敢创新、勇担当的企业家精神——一家民营企业的世界500强之路

那是2001年，中国正式加入世界贸易组织（WTO），当年11月，当这一消息从多哈传来时举国沸腾，跟随着改革开放一路蓬勃生长起来的民营企业也踌躇满志，又一个大展宏图的时代到来了。

改革开放的新篇章正徐徐翻开。

在改革开放的前二十多年里，中国进入恢复发展和改革探索阶段，百废待兴，人民的物质需求迸发式增长，开启了敢想、敢拼、敢闯就有丰厚回报的黄金时期，在这段慷慨激昂的岁月里诞生了无数家大大小小的私营企业。通威也是从那时起步，从创始人刘汉元怀揣500元白手起家，到发展成为集团公司，再到蜕变成中国最大的水产饲料企业，踏着时代的春风，可谓是真正的日新月异。

那么在这个新的时刻里，又会有怎样的新变化呢？每个人都有无数的想象。

如今回首，新篇章里腾飞了很多行业，有金融、有地产，还有互联网。那时选择什么作为下一步的发展方向，一直萦绕在刘汉元的心头。新篇章里消费结构发生翻天覆地的变化，人们的需求从“有”变为了“好”，从量变为了质，通威农牧板块也不断在迎接新的挑战，与时俱进。但仅仅这些就足够了吗？刘汉元觉得跳脱出衣食住行的圈子，应该还有其他更基础，但是更重要、更关系国计民生的东西存在。

这个想法，在他进入北大光华管理学院就读EMBA，连读经济学院DBA工商管理博士期间，找到了答案。博士毕业，刘汉元拿出他思想的结晶：《各种新能源比较研究与我国能源战略选择》。是的，能源。在科技大爆发之后，人类最紧要的生存问题转向了能源革命。在这篇博士论文里，他把煤炭、石油、水能、风能、核能各个领域研究了个遍。最终得出结论：“总之就是一句话：中国靠什么样的能源驱动，才能取得稳定持久的发展？（光伏）几乎是唯一选择。它是最短路径、最大储量、取之不尽用之不竭，且成本极其低廉的未来能源。”

一语中的，中国光伏一路直冲云霄。根据国家能源局最新数据显示，截至6月底，中国光伏发电装机容量4.7亿千瓦，连续8年位居全球第一。

2023年8月2日，《财富》发布新一期“世界500强排行榜”，通威集团有限公司（以下简称“通威集团”）首次入围榜单，并位列榜单第476位，成为全球光伏行业首家世界500强，这不仅是企业发展的重要历史节点，也是中国及全球光伏行业发展史上的里程碑时刻。

通威集团荣登《财富》世界500强授牌仪式现场

40年弹指一挥间。如今的通威集团市值最高超过3000亿元，品牌价值则高达2000亿元，在水产和光伏两大行业独占鳌头。从0到1，再从1到100，通威集团的发展壮大并非一帆风顺，而是不断突破经济周期、行业周期的窠臼，打破技术瓶颈的藩篱，一步一步稳健增长的过程。

巨龙的诞生离不开孕育巨龙的土壤。中国改革开放高速发展的密码，便是对民营经济开放市场，不断对勇于担当、敢于创新的弄潮儿进行奖赏。“社会需要哪里，我们就发展哪里。”以民营企业、光伏企业的身份入选世界500强，通威集团成功的秘诀，是时刻不忘履行责任和担当，以及敢想敢干、勇于创新的企业家精神，而这一精神和改革开放的时代精神高度契合。

胸怀责任、勇于担当：服务社会所需，穿越经济周期

事后复盘，外界惊叹于刘汉元独到的眼光，以及通威集团在关键时刻的精准步点。从白手起家下海创业，到凭借“渠道金属网箱式流水养鱼技术”引领水产饲料行业，再到摇身成为全球水产饲料行业领军企业，直至跨界进军光伏新能源产业，成为全球产能最大的高纯晶硅生产企业、全球出货量最多的电池片生产企业。通威集团跨越式发展和转型升级的战略布局，被认为是长盛不衰的核心因素之一。

2020年，全球经济陷入低迷，受此拖累，多晶硅价格跌入近10年来谷底，就在很多企业停产、缩产的关隘，通威却逆势而为，投资了乐山二期、内蒙二期和保山一期项目，一举实现增产15万吨。

永祥新能源一期、二期花园式工厂

2021年，新能源登上新一轮经济热潮的风口，通威此前储备的产能得以完美释放，成为行业波动周期的大赢家。以此追溯，2018年的“5·31光伏新政”，甚至是2011年，欧美光伏补贴大降导致的全球市场疲软行情，通威都押中节点精准抄底，实现跨越式发展。

经营一家企业并不容易，需要足够的现金流维持日常运转，需要赚取当下的利润，为员工谋福利，更需要积攒下资本，为长远发展积蓄力量。尤其是民营企业，依靠自力更生发展壮大，所以，让其摒弃眼前的利益逆周期布局，需要经受住考验的，不仅仅是掌舵者的眼光和判断，更需要企业家胸怀责任、勇于担当的广阔格局。

“那个时候整个社会，还没有理解到光伏乃至新能源的必要性。”通威意识到了，这一认识足足比全社会早了20年。回头看，在北大的博士论文，不仅只是一位创业者长期思考的结晶，也是其在时代浪潮搏击中的切身经验，在刘汉元看来，清洁能源是社会发展需求，这是他个人的情怀所致，也是通威集团的责任所系。

企业的发展和命运，往往和社会的需求休戚相关，周期和波动只是暂时的，社会的需求、未来的趋势才是永恒。正因为这一朴素判断，通威集团能够不被短期的利害所左右，坚持“严控边界，聚焦核心产品”的长期主义，穿越一轮又一轮的经济周期稳健发展。

“只要坚信这个结论，你在任何时候遇到黑暗、上坡、下坡，都会变得非常坚定。经营企业40年，什么时候能开280公里的时速，什么路上只能开10公里的时速，这是‘老司机们’必须搞清楚的事情。”刘汉元说。

敢想敢干、勇于创新：坚持中国“智造”，打破技术瓶颈

社会需求摆在那里，可满足这些需求并非易事，首先要跨过的第一个沟壑，是无法忽视的技术壁垒。很长时期以来，中国的光伏产业囿于核心技术的藩篱，在全球产业链分工中，处于附加值微薄的末梢位置。尤其是多晶硅和关键的制造设备，大量依靠进口，这意味着在全球性的经济周期和行业波动中，抵御风险和自主发展能力很低。

“竞争本来是促使大家不睡懒觉。对中国来讲，过去三四十年都是竞争文化，大家拼命起早贪黑去干，做好了很多产业。”刘汉元说，早期他们拼命做事，用辛苦换利润、换时间、换空间，把大块利润和资金，投入到技术创新奋起直追，才有了日后的后来居上。

经过多年的孜孜以求，通威自主研发首个针对TOPCon量产的PECVDpoly路线，和行业首条大尺寸铜互连（THL）技术，并且建设了新型电池、组件行业主流技术中试线等。2022年，通威研发费用同比增长42.77%，达到14.6亿元。

通威在TOPCon、HJT、IBC、钙钛矿/硅叠层等先进技术方向均开展研发布局，各技术方向均匹配完善的试验线、实验室等研发设施。TNC方面，通威集团自主研发的“TNC”电池量产效率已超25.7%（未叠加SE的效率水平）；THC方面，叠加双面微晶技术，电池最高效率达到26.49%。2023年7月27日，经权威机构测试，通威自主研发的210-66版型异质结（HJT）组件正面功率达到743.68W，组件效率23.94%，本年度第四次创造异质结（HJT）组件功率纪录。作为下一代产品的重要方向，异质结（HJT）组件功率纪录的高频次刷新，进一步证明异质结（HJT）组件产品功率的巨大潜力。

此外，通威还打造了全球光伏行业首个5G智慧园区——通威太阳能成都金堂基地。基地内拥有11个足球场大小的无尘车间，32条全自动智能制造生产线高效运转，数百台智能小车来回穿梭运送物料，经过制绒、扩散、SE激光掺杂等10道工序，每天生产五百多万片太阳能电池片。这里的智能制造生产线，与同等产能的传统太阳能电池片生产线相比，用工减少约62%，能源消耗降低约30%，生产效率提升约161%。

通威金堂基地太阳能电池片生产线实景图

科研意味着大投入、高风险，知风险而“向风而行”，这也是通威集团对中国智造、中国光伏产业的一大贡献。

与时俱进、引领革命：中国的“通威样本”，世界500强新模式

为什么是通威？在世界500强的历年榜单中，不乏营收规模巨大，对全球经济产业格局有重要影响的巨头，屹立于这些世界经济巨子之林，通威仍然显得有些独特。一方面，通威属于白手起家，是一个短短几十年时间发展起来的民营企业，另外一方面，又做了很多长远布局、为国请命，承担国家战略目标任务的工作。

保持民营企业本身的市场灵活性、竞争性的同时，又和国家新能源战略路线保持高度契合，甚至是主动承担战略创新的任务，这是中国民营经济发展出来的“通威样本”，也为世界500强企业榜单，贡献出丰富的形态。

首先，通威始终保持着民营经济的高度灵活性，以及市场竞争力。刘汉元仍然记得，2007年下半年多晶硅第一次开炉的场景，他和在场的所有人，熬了一个通宵，但因为当时技术上的很多问题，第二天早上，高压仍然无法启动，生产线开不起来。他们难熬、沮丧，但是大家没有气馁，心里想着“一定有解决方案”。

短短十几年时间，中国光伏产业的市场占有率，从全世界只有百分之几的比例，增长到现在超过70%，甚至80%的规模，成为全球最大的多晶硅生产国。由于中国企业的参与，单位产能的能耗以及成本，都大幅度下降。这让光伏可以大面积推广和应用。

刘汉元说，中国的风力发电设备占世界的六成以上，光伏发电更是占到全球的70%-90%，有些环节能达到97%、98%甚至更高。“中国是靠实力，靠大家的起早贪黑、辛勤劳作，推动技术不断进步，并赢得了今天的市场地位。”他说，民营企业不仅具有灵活的特点，坚韧不拔的韧性和蓬勃生命力，也是其显著特征。

其次，通威非常明白，产业发展不仅仅只依靠规模和降低成本，要想占据市场话语权，需要构建独一无二，符合未来趋势的产业布局。这不仅是企业自身发展的需要，也是国家发展的战略选择。为此，通威牺牲掉很多近在咫尺的短期暴利，而把资金和精力，投入到周期长、见效慢，且风险极高的技术创新和能源结构、产业创新的布局上面。

在农业方面，通威已形成1000万吨饲料产能，是全球领先的水产饲料生产企业；在新能源主业方面，已形成垂直一体化产业，硅料、电池、组件及“渔光一体”产业布局完善，已是光伏硅料和电池片的“双龙头”企业。截至目前，通威太阳能拥有安徽、双流、眉山、金堂、通合项目及彭山基地，电池片产能规模已达90GW，连续6年电池片出货量位居全球第一。根据规划，2024年-2026年，通威太阳能电池将达到130GW-150GW产能。目前通威硅料产能为42万吨，高纯晶硅销量达到17.77万吨，同比增加64%，国内市占率达约30%，目前生产成本已降至4万元/吨以内，处于行业领先水平。同时，进军光伏组件市场后，通威已频频收获订单，先后中标华润、大唐、国家电投等一连串大单，并与多家全球可再生能源产品分销商达成合作。8月29日InfoLink 2023上半年全球组件出货排名出炉，通威的排名已然上升至第6位。

同时，通威集团还首创“渔光一体”发展模式，将光伏发电与水产养殖有机融合，已在全国二十多个省（区、市）建设52座以“渔光一体”为主的光伏电站，累计并网规模超3.7GW。这一模式，完全是根据中国第一产业的独特性，实现的伟大创举。

通威东营“渔光一体”生态园

“光伏产业不仅仅是自己做那点事情，对整个国际关系产生的影响，比绝大部分人想象的还要大。”刘汉元坚信，通过可再生能源的利用，人类从此将走向环境、资源可持续发展的新时期。光伏产业将扮演未来一次能源的第一主角，中国在光伏领域里将成为全球领先的制造国家，在国家层面上扮演主角。

“今天，中国的产业参与者可以毫不犹豫地说，中国制造在推动全世界的能源转型。”刘汉元自豪地说。

清洁能源是未来社会发展的必然需求，而光伏是获取清洁能源的最优路径，这是通威集团面对历史发展大势所作出的战略判断。谁能参与，甚至是引领这场能源革命，便会在未来的国际竞争中占据优势。通威集团通过自己的努力，为自身发展赢得先机，也为国家在国际竞争中卡住关键身位。

改革开放、民营担当：和时代共振，弘扬企业家精神

回顾世界500强之路，通威集团成功的秘诀，是胸怀责任、勇于创新，把企业自身发展和社会需求紧密结合在一起。保持民营企业灵活性的同时，担负起国家新能源战略的任务。这是通威集团之所以打破行业周期，屡屡能够转型成功，走出一条长长的上扬增长曲线的不二法门。

值得庆幸的是，改革开放给了企业家们这样的空间和舞台，甚至是对这样的企业家精神进行奖赏。

“可以说，正是历代党中央决策者的高瞻远瞩、深谋远虑，才逐渐把全体国人的观念，从鄙视挣钱、鄙视铜臭味的落后思维，扭转到敲锣打鼓戴大红花表彰‘万元户’，并鼓励勤劳致富、鼓励下海经商、鼓励按市场机制办事的热潮中来。前后花了巨大功夫才得以推动全社会解放思想，为全中国人民营造了投资热情高涨、欣欣向荣、生机勃勃的四十多年。”刘汉元说。

作为全国人大代表、全国工商联副主席，2017年全国两会期间，通威集团董事局主席刘汉元提交了关于《让尊重和弘扬企业家精神成为社会共识》的提案。他在提案中说，企业家和企业家精神的正面价值和积极意义，以及他们带给整个社会的推动力量、牵引动力和表率示范，带给社会的巨大财富和进步的源泉动力，应该尊重、敬畏，任何时候都应该弘扬、都应该保护。

特别是今年7月《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》（以下简称《意见》）的发布，《意见》从持续优化民营经济发展环境、加大对民营经济政策支持力度、强化民营经济发展法治保障、着力推动民营经济实现高质量发展、促进民营经济人士健康成长、持续营造关心促进民营经济发展壮大社会氛围等方面作出明确部署，在民营经济领域引发强烈反响。

刘汉元表示，本次《意见》指出，着力推动民营经济实现高质量发展，支持民营企业参与推进“碳达峰碳中和”、乡村振兴等国家重大战略。对于民营企业发挥主观能动性，将自身发展与国家战略同频共振，积极参与中国式现代化建设，提供了政策指引和保障。当前，世界百年未有之大变局加速演进，一场以人类呼唤绿色、低碳转型为核心，以环保和可再生新能源为主体的能源革命蓬勃兴起。

通威国际中心实景图

“未来，通威集团将从立足中国到迈向全球，从深耕中国制造到引领中国创造，乘势而上、接续奋斗，用每一次技术创新、每一件优质产品、每一步实干发展，为全球应对气候变化、推动能源绿色转型、实现‘碳中和’目标，提供中国方案、贡献通威力量。”刘汉元说。

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