煤炭再造山西首富：吞并上代煤老板资产，搭乘“明星股”快车
2009年3月，孝义被确定为全国第二批资源枯竭城市之一，举市开始转型。鹏飞抓住了政策风口。
鹏飞收购的特点是：收购主体新成立；通过变更法定代表人控制被收购公司，原股东承担债务或显著增加的司法诉讼；对被收购资产充分利用。
至2022年7月，鹏飞集团旗下拥有煤矿15座，煤价大涨是其近两年资产迅速膨胀的主要原因。
为其发展提供资金弹药的，除了金融机构，还有一家昔日创业板“明星”公司。
发自：吕梁 太原 北京
责任编辑：冯叶
鹏飞总部大楼与鹏飞国宾酒店连体矗立。
争夺邢利斌遗产，令山西鹏飞集团有限公司（下称鹏飞集团）走入公众视野。（详见南方周末2023年9月5日报道《一代传奇煤老板落幕，逾百亿遗产引三首富斗法》）
这家数年前还寂寂无名的公司，2022年突然闯入全国工商联中国民营企业500强，以861.97亿元的营业收入位列第96名、山西之首。
煤老板，一个最能体现暴富奇迹的群体，2009年随山西煤炭产业兼并重组为七大国有集团而式微（详见南方周末2009年9月16日报道《世间再无煤老板？》），资产最庞大的几位又在2014年山西反腐风暴中涉案凋零。
正是在诸多风波之后，鹏飞集团悄然崛起。1993年起家，二十余年后才有了第一家煤矿，鹏飞近十年发展可谓神速。
据其官网，鹏飞集团目前集原煤采掘、精煤洗选、焦炭冶炼、现代煤化工、汽车制造、智慧物流、高端地产、文旅酒店、废旧物资再利用、氢能全产业链为一体，2022年总产值达1150亿元，利税150亿元，现有资产1500亿元，员工2.5万余人。
鹏飞集团快速崛起的秘密，源自一种独特的兼并重组术，其已吞下或正在谋求诸多上一代煤老板的资产，其中不乏声名显赫者如邢利斌、吕中楼。
而被收购者多与鹏飞决裂。他们或背负巨债，或身陷囹圄，或与鹏飞在一场场你来我往的诉讼中拼杀。
“人家是工人”
鹏飞集团总部位于孝义市，为吕梁市代管县级市，历史上因当地人郑兴“割股奉母”而得名。孝义也是全国首批50个重点产煤地之一，大大小小的煤矿鼎盛时有三百多个。
孝义东北一隅，鹏飞总部大楼与鹏飞国宾酒店连体矗立。两栋建筑连接处，悬挂着巨大的LED屏幕，循环播放集团宣传片。
白天，这座大楼门口至少有5人巡逻，盘查来往车辆和人员；夜间，临街射灯均被点亮，两栋建筑闪耀金光。
鹏飞集团董事局主席郑鹏，1970年生，在孝义高阳镇长大，但在当地人看来，他并不属于这里。因为他是汾西矿务局工程处子弟。
公开资料显示，汾西矿务局工程处前身为中国煤炭工业部第九工程处，2001年改制为山西汾西工程建设有限责任公司。
“我们是农民，人家是工人。”提起郑鹏，他的老乡刘国强对南方周末记者说，矿务局有专门的子弟学校，“那里的学生说普通话，本地孩子说孝义话”。
据郑鹏一篇自述，家里兄弟姐妹五人，他是老幺，儿时家庭条件颇为困难。但在刘国强眼里，郑鹏家庭条件好，二十岁左右曾骑过一辆本田摩托。
综合鹏飞集团官网和吕梁市新闻办公室文章：1988年，郑鹏从汾西职工技校毕业后开始创业，从山西运焦炭过去，再从河北运面粉回来。1993年，郑鹏用贩卖面粉积攒的全部家当2.5万元，购买了一个小土焦厂。焦化的原材料为煤炭，可提炼各种化工材料，副产品是焦炭。
1990年代，高阳有不少人养车从事煤炭运输生意，大部分车都是没有“户口”的黑车，只能在附近跑，也跑车的孟昊当时给郑鹏的焦化厂运煤。
孟昊对南方周末记者说，在为郑鹏运煤的两三年时间里，郑鹏累计欠其运费数万元。由于经常去郑鹏的厂里要钱，他目睹了新手老板的生疏——既缺煤又缺车。于是，他调动自己运煤时积攒的关系帮郑鹏拉生意，一干就是十几年。
“抠得厉害。”曾给后来做大了的鹏飞集团做过装修的樊胜对南方周末记者说，对方结账不痛快。但他曾在凌晨见到过仍在加班的郑鹏，郑对装修品质也十分考究，“这个人特别细”。
据上述吕梁市新闻办文章，1993年，郑鹏还干起了洗煤的行当。一年之后，他就在自己的洗煤厂内建起“萍乡炉焦化厂”，承包“工程处洗煤厂”，买断“白壁关村办煤焦厂”，并新建了60万吨跳汰和120万吨跳汰洗煤厂。
企查查显示，郑鹏最早参股的一家公司，是成立于1996年的孝义市盛大煤焦有限公司（下称盛大煤焦），注册地就在高阳镇。
孟昊表示，那时煤多钢少，焦炭销路不好，赊出去很难回款，转做洗煤，为郑鹏积攒了一定
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校对：胡晓
