欧姆龙大连,30年“学生”如何变“老师”?丨外资研发中心调研系列四

欧姆龙大连工厂,不仅自主研发新产品,甚至还研发、搭建了智能化设备、装置和产线,并向欧姆龙全球其他工厂输出。中国的市场竞争环境,让这里的团队更具危机感,跑得更快。

责任编辑:黄金萍

如果要在公司全球总部之外新设一个研发中心,你会选哪儿?

欧姆龙健康医疗(以下简称“欧姆龙”)选了辽宁大连,一座位于中国东北、别称“浪漫之都”的城市。这在跨国公司里十分罕见。同时,它还是目前欧姆龙唯一的海外研发中心。

欧姆龙集团,是一家总部位于日本京都的自动化控制及电子设备制造厂商,成立于1933年,以传感与控制核心技术而闻名工业界,更多人是因为其健康医疗事业,特别是血压计而知道它。1973年,欧姆龙研制出第一台家用血压计,截至2023年4月底已在全球累计卖出了3.5亿台。

目前,欧姆龙有60%的产品产自大连,其中血压计的年产量超过1000万台。欧姆龙(大连)有限公司(以下简称“大连公司”)成立于1993年,最早是欧姆龙在中国的生产基地,2002年起增设研发职能。

30年过去,大连已是欧姆龙全球最大的生产基地,拥有其全球最智能化的生产线,不仅自主研发新产品,甚至还研发、搭建了智能化设备、装置和产线,并向欧姆龙全球其他工厂输出。

图说:欧姆龙(大连)公司,位于大连金州区。

在大连公司的董事、总经理王登奎看来,中国所处的市场竞争环境,使得欧姆龙中国团队更具危机意识、竞争意识,慢慢与其他区域拉开了距离。

更难得的是,欧姆龙总部对中国管理团队逐渐放权,2019年让中方人员担任销售公司、大连公司的总经理,而中国管理团队也说服总部支持中国去做更多竞争性和创新性的事情。

中国改革开放四十多年,包括欧姆龙在内的跨国公司,在此沉淀多年的生产制造、技术研发和人才储备,无论对中国还是跨国公司都是极为宝贵的财富。

从现有研发团队规模和能力看,岩冈俊行,大连公司副总经理兼开发中心的中心长,对南方周末表示,随着全球研发规模扩大,预计大连还将从被支援方逐步转变为支援方。

从输入,到输出

这是王登奎在大连公司工作的第27年。

27年前,他一直生活在吉林,大学毕业时想出来闯荡一番,1996年加入欧姆龙之后,便留在了大连。2023年6月底,南方周末研究员在欧姆龙大连公司新建的研发管理楼见到他的时候,他穿着一件和同事们一样的蓝色欧姆龙工衣,自嘲已经变成了“大叔”。

图说:王登奎,欧姆龙(大连)有限公司董事、总经理,1996年加入欧姆龙至今,在这里学会了日语,参与并见证了大连公司由输入到输出、从“学生”到“老师”的全过程。

这位大叔,参与了欧姆龙在中国发展的绝大部分历程,一路见证大连公司如何从一个生产制造的“学生”,变成能够向全球输出产品、设备、研发能力的“老师”。

王登奎大学的专业是机械制造工业与设备,从二百多位

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网络编辑:孙显安 校对:胡晓

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