从ESG报告,看特步如何稳步快跑?
当“碳达峰碳中和”的浪潮席卷而来,纺织服装行业作为仅次于石油产业的第二大“排碳大户”,积极向绿色低碳转型已然成为行业主旋律。浪潮之下,还有谁在裸泳?
在脱碳成为全球共识的当下,迫切想要摘掉“排碳大户”帽子的纺织服装行业,必须将绿色低碳理念贯穿生产管理的各环节、全领域。而对于企业而言,竞争也从野蛮生长时代的“价格战”,转向评估长期价值的“可持续发展”之争。
不可否认,耐克在原材料、生产制造、物流运输等供应链环节的减碳成果卓著,而阿迪达斯提出的可持续“三环”体系也对行业有着深远影响。对比在ESG深耕了数十年的耐克、阿迪达斯等国际品牌,特步在ESG赛道上无疑是“后来者”。
但这种差距正在快速缩小。4月14日,特步集团发布2022年ESG报告,披露其在环境、社会、公司治理领域的发展情况。
特步ESG报告中最引人注目之处,是环保材料和创新产品方面的突破——当一些同行忙于“漂绿”时,特步已经拿出了“360-ECO低碳环保概念跑鞋”、100%聚乳酸风衣等惊艳成果;标准普尔全球企业可持续发展评估(S&P Global ESG Sores)对特步的评分在所有纺织品、服装及奢侈品类中超过85%的企业,MSCI(明晟)ESG也给予特步BB评级,超越质量问题频发的同业竞争者。
在可持续发展这场“绿色马拉松”,特步正稳步快跑,成就“后起之秀”的弯道超车。
特别的一步
在“碳中和”浪潮中,生物可降解材料聚乳酸(PLA)备受关注,这种“会自己消失”的环保材料,已广泛应用在包装、医疗、农业等领域。像如今我们的奶茶吸管,就从广受诟病的纸吸管,换成了使用感受更佳的聚乳酸吸管。
特步在“绿色马拉松”竞速的决心,便最为明显地体现在此处。在环保材料的开发和应用上,特步颇具前瞻眼光,早早便将资源投入到这种环保材料的研发上,于2020年推出全球首款聚乳酸风衣,如今已生产出100%纯聚乳酸风衣产品。
ESG报告显示,特步持续投入开发环保材料,旗下品牌矩阵正不断提高产品中环保材料的占比——2022年特步集团推出了多种以有机棉及再生棉纱制成的服装产品:盖世威和帕拉丁品牌鞋履产品的鞋垫、泡沫和底线采用了回收尼龙、回收塑料瓶和回收橡胶;迈乐正在推出的MOAB系列新品,采用100%回收鞋带和织带以及100%回收透气网衬里;帕拉丁在55种鞋履产品(如Revolt Collection和Troop Runner Flex)中采用经OEKO-TEX标准、全球有机纺织品标准、良好棉花发展协会和全球回收标准认证的有机材料。
除了产品本身,特步的环保也覆盖全产业链,回归跑步主场。索康尼及迈乐的所有产品内盒都将在2023年使用环保材料。4月13日,特步的塑料瓶回收再生T恤作为武汉马拉松特许产品亮相暌违4年的武汉马拉松博览会。
正是在一步步扎实的“碳足迹”之下,特步跑出了自己在ESG领域的版图。
在2022年11月的进博会上,特步推出首款Mass Balance低碳环保概念跑鞋360-ECO,产品经ISCC(International Sustainability and Carbon Certification,国际可持续发展和碳认证)认证含有生物质原料,碳足迹更少,经测算相比传统石油基聚氨酯原料,41码单只男鞋可以减少碳排放212克,减碳率达81%。这双鞋,也是特步冠军跑鞋家族的首个低碳成员,也实现了环保产品从服装品类向鞋履品类的跨越。
特步在低碳概念跑鞋的创新和投入,离不开对低碳领域的长期洞察与关注思考。
“海藻鞋”可谓是近年来环保时尚领域的一个创新。Vivobarefoot在2017年发布了世界上第一双由藻类生物制成的球鞋,将环保新型材料BLOOM泡沫推向了市场。这种材料通过收集藻类植物、进行脱水干燥,汇集成颗粒后与其他材料混合制成。2022年,迈乐推出了首款应用BLOOM高性能中底泡沫的鞋履产品,含有10%海藻生物质,有助于保持水道中的生态平衡,减少使用不可再生的石油,以及使用不含农药的原料。
在消费者难以直接感知的环保领域,投入与回报之间往往存在着无法预测的差距。特步在低碳产品投入的大量研发成本背后,无不有其践行低碳环保的魄力和定力。
从特步2022年的财报可以看出,可持续发展这条路,走对了。在宏观经济不稳的情况下,特步集团2022年的收入冲破历史高位,达人民币129.30亿,增长29.1%。
亮眼成果的背后,不乏民众环保意识提升的因素。德勤《2023中国消费者洞察与市场展望白皮书》数据显示,超60%消费者愿意为绿色消费支付溢价,“负责任的消费”成为消费者广泛认同的消费理念。
特步在绿色低碳领域的超前布局和持续创新,无疑将成为年轻人消费理念的一个支点:公众既有环保精神的“里子”,也能够有与之相匹配的“面子”。
而这份“面子”的背后,是人才基础为特步提供了源源不断的内生动力。
最重要的人
在与消费者的双向奔赴之外,从特步ESG报告中的几组数据,可以看出其对员工培养的重视。
2022年整体培训时数 364,305小时,课程总数1,601门,受训员工总数11,278位。通过特步人才中心,为员工的个人和职业发展提供支持。特步搭建出专业知识经验沉淀和分享的交流平台“职业发动机”,以及面向集团干部和核心骨干的“特步大讲堂”,为员工的职业提升全面赋能。
除此之外,还有一组数据同样引人关注:特步集团女性管理层比例达35%。在关注性别平等和员工多样性方面,特步的行动远比口号更有力量。不仅推出钉钉“特智汇”平台专属课程——特步女神充电站,也为女性员工举办专场花艺课,开展“不被定义的标签”打卡活动,真正地做到了尊重和认可女性力量。
特步对员工的温度,也同样体现在安全保障方面。通过实施ISO 45001:2018职业健康安全管理体系(OHSMS),管理和减少职业健康与安全风险。职场之外,免费营养晚餐、全国联合跑步活动、兴趣俱乐部……安全感和归属感,是员工们在特步工作最大的感触。
由此可见,特步不仅以人才培养和发展为目标,也在这一过程中帮助大批员工突破自我,收获着精彩的职业人生。
良禽择木而栖。源源不断的人力资源及组织活力,正为企业的文化、创新和决策产生深远的积极影响。特步在人才发展、员工多样性和企业文化等公司治理层面的扎实工作,为其长期的人才储备和企业成长奠定了坚实基础。
特步集团2022书画摄影大赛获奖作品《来了,我们一起冲线》
今之责任,在我少年。作为中国本土品牌,特步一直重视深耕青少年运动市场。在中国田径协会的指导下,特步携手人民日报客户端与中国青少年发展基金会,共同发起“骄阳计划”暨大国少年体育公益中国行,涵盖青少年运动装备、赛事、课程、公益等多方面内容。
为提升千万青少年体育素养,特步联合中国青少年发展基金会,向社会捐赠100万元体育运动装备及体育学习用具,用以积极推行区域青少年体育事业与公益事业,最终为体育强国输入更多新鲜血液和能量。
从福建泉州行至全球,特步对于善意接力的脚步从未停下。在2022年,特步集团捐赠价值超过人民币1亿元的运动装备和现金,用于抗疫救灾、爱心教育、乡村振兴、暖心公益等事业,践行着大国品牌的社会责任。
终点即是方向
就在特步2022年财报发布的前三天,何杰和杨绍辉穿着特步160X冠军跑鞋在无锡马拉松赛道上,打破了尘封15年的中国马拉松纪录。按中国田径协会和特步共同发起的“国人竞速”运动员激励计划,分别给予何杰、杨绍辉155万元、126万元奖励。特步的“国人竞速”计划,不仅帮助中国马拉松运动员全面提升竞技水平、屡破纪录,更掀起了中国跑步事业的全新篇章。
从2007年西安城墙国际马拉松开始,陪伴着马拉松跑者奔跑了16年的特步,无疑是“长期主义”的坚定践行者,其跑鞋已经为49名中国运动员在各大马拉松权威赛事中斩获近230个冠军,这种精神早已融入特步的企业基因。
特步深知,可持续发展就像马拉松,比的不是瞬间爆发速度,是耐力、韧劲和坚持,而竞技水平、赛事级别、赛道平坦与否、装备的科技含量等诸多因素更会最终决定马拉松成绩的好坏。2022年的ESG报告中,公众能够看到,特步从组织架构、集团战略层面做好了“长期战斗”的准备。
早在2021年,特步集团就成立董事会层级的可持续发展委员会及可持续发展工作组,宣布推出“10年可持续发展计划”,推动可持续业务发展;到2022年,该可持续发展委员会已召开两次会议,以监督及检讨可持续发展绩效及目标。
聚焦供应商管理、环境保护和社会责任三大关键议题的特步“10年可持续发展计划”,与联合国可持续发展目标中的8个目标密切相关,特步积极行动,至今已经取得了初步成果。
特步ESG报告里有几组数据呈现了这些成果:
2022年特步帮助35家服装和鞋履供应商建立认证实验室,帮助供应商提升ESG表现。这是特步作为国内头部体育运动品牌,在构建绿色供应链方面的实绩。
从原料到生产制造都致力于减碳——特步每年推出至少60款使用环保物料的服装产品;鞋履生产厂房单位产值耗水量实现减少10%;增加服装生产厂房水资源利用率50%等。
每年赞助至少20场马拉松比赛,并支持超过20万名马拉松和跑步活动参与者;通过各种运动和活动促进中国年轻一代发展等,特步积极承担社会责任,为员工、行业及社会带来积极影响。
在ESG的赛道上,特步显然正在稳步快跑。马拉松总有终点,跑过42.195公里,就可以获得完赛奖牌。然而特步的足迹,将远不止于此。如何把握好节奏,跑好ESG这条更为长远的“绿色马拉松”?
争先之外,更要争远。在市场与公众互相的信任与信心中,特步正以稳中求进的心态,向着目标继续奔跑。
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