瀚蓝环境总裁金铎:面对投资热潮,环保企业要分清诱惑和机会

在没有见到数字化的收益时,我们就已经开始去投资。事实证明这个想法没错,固废、能源、供水、排水四大业务板块,都已经尝到了数字化的甜头。

PPP和EOD的商业模式是好的,但是有的项目被包装过,拆分后其实不符合PPP、EOD的逻辑,被包装过的糖衣所诱惑,跟风进入,外部环境一变化,就遭遇滑铁卢了。

环境服务支持社会经济,在某种程度上就是民生刚需,我们相信,在经济大环境向好的未来,政府将更加重视环境服务,行业的应收账款压力也会有所减缓。

责任编辑:汪韬

多家环保上市公司披露的2022年业绩预告显示,净利润出现下滑。唱衰声音再度响起:传统环保市场日趋饱和、拐点将至。

面对业内拐点将至的沮丧,瀚蓝环境总裁金铎认为,传统环保行业仍然是一门好生意。她观察到,2023年,政府通过投资拉动经济的政策导向非常明显,环境类基建有望迎来一波扩容,存量环保运营类资产的产能利用率也有望提升。高质量发展要求,更是给环境产业的细分领域带来了新机会。

瀚蓝环境(600323)成立于1992年,2000年上市,这家总部位于广东佛山南海的环保企业起步于供水领域,业务扩展至固废处理、能源、供水、排水四大业务板块,现为中国环境企业十强。

在新的投资热潮中,金铎强调,环保企业要识别哪些是机会,哪些是诱惑。环保产业曾有过深刻教训,不少企业因没分清或没经受住诱惑,遭遇滑铁卢。

迷茫过后,新的机会已有较强的确定性。例如数字化、碳排放管理等新兴技术和管理模式已让先行的环保企业尝到了甜头。

瀚蓝环境总裁金铎。(受访者供图/图)

传统环保行业还是一门比较好的生意

南方周末:在你看来,传统环保市场的增量空间还有多大?

金铎:站在企业的角度看,我认为传统的环保市场仍然大有可为。企业现有业务,可以通过数字化手段、技术进步、管理创新去挖掘增长潜力,降本增效,使存量市场得到较好提升。

例如,我们盼望CCER(Chinese Certified Emission Reduction,国家核证自愿减排量)能够尽快重启。早在2008年,我们就在《京都议定书》的框架下注册了CDM(Clean Development Mechanism,清洁发展机制)项目,给我们收入端带来了很好的补贴。前几年,我们也在国家发改委注册了CCER。根据现有碳价,CCER能使我们生物垃圾焚烧发电业务的营收提升

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校对:星歌

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