辉瑞中国急症事业部总经理李进晖：规范使用抗感染药物，为重症患者赢得救治时间
不是说一款已经在国外上市的产品，一旦获批就能立刻运到中国。将一款获批的临床急需药品尤其是进口药物，送到国内医患人员手中使用，整个过程通常需要半年左右，最短需要两三个月。
辉瑞从来没有放弃在解决患者的可负担性方面的努力，比如说通过一些创新支付的方案——商业保险等，都在探索当中。
目前，中国已成为辉瑞最重要的市场，我们中国团队在全球的汇报级别都是比较高的，足见重视。中国作为全球第二大经济体，发展增速仍在全球前列，所以我们还是会不断加大在中国的投资力度，为共同推动中国经济的高质量发展尽一份力。
责任编辑：曹海东
辉瑞中国急症事业部总经理李进晖。
在医药行业摸爬滚打二十五年，李进晖在2022年圣诞前后，感受到了前所未有的压力。
那是国内新冠疫情最严峻的一段时间，作为辉瑞中国急症事业部的总经理，她最重要的任务就是要和团队“不眠不休”在全球“找药”，以满足新冠治疗药物PAXLOVID在中国的供应——多方共同努力下，不到一个月交付超过200万盒。
为帮助患者尽快用上临床急需的药物，需要在生产运输、挂网销售等每一个环节“抢时间”，这几乎是李进晖工作的常态，而且一干就是二十五年。
谈及过往，李进晖告诉南方周末记者，每当看到医生能用上抗感染治疗药物，及时帮助危重症患者改善病情之时，她总能感受到工作价值，支撑自己坚持下去。
最深的感受就是“价值感”的获得
南方周末：听说你最初读的是临床医学专业，为什么选择进入一家药企？
李进晖：我在山西医科大学读的临床医学，毕业后其实已经分配到医院，等待安排科室了。当时我觉得虽然当医生非常神圣，治病救人，但工作环境还是相对单一与枯燥，一眼就能看到未来的道路。而我在医院外科实习期间，已经接触到了外资药企生产的一些药品，包括先锋必、舒普深（均为抗感染药物）等，临床效果非常不错，所以我就下定决心到企业做销售工作了。
南方周末：你在哪些岗位上工作过？在医院急症事业部这一领域工作有哪些感受？
李进晖：在辉瑞工作25年，除了疫苗，其他所有的产品线我都负责过，因为我最早是从医药代表做起，当时公司的产品没有这么多，产品规划也没有这么清晰，所以基本上都做过。
其实除了中间有8年是在泌尿领域工作以及专职负责外科产品线之外，其他17年，我都是在急症事业部，做抗感染产品线相关工作，最深的感受就是“价值感”的获得。
首先是产品层面，其他条线的一些药品效果可能也很好，但效果反馈需要较长时间，而急症产品线的抗感染产品，基本都是3-5天就有立竿见影的退热效果，身体状况改善就能为患者赢得宝贵的治疗时间，尤其在ICU等重症治疗
登录后获取更多权限
校对：胡晓
