联想，伟大前的“头大”

联想就像一个乡下娃，念了大学进了城，拿了高工资，于是娶了一个城里的媳妇，新娘还带着丰厚的嫁妆，但是，两人对小日子到底怎么过，看法完全不同，这个时候如果外部环境发生变化，就很容易出问题。现在，这个外部环境就是美国的金融危机。

当然，这个危机也给了杨元庆一个非常好的机会，这个时候他转做CEO，市场就能平静地接受，甚至欢迎这个安排。

不过，柳传志和杨元庆心里都清楚，真正的整合现在才刚开始，要想把联想的文化、管理、经验等输出到海外，把捏到一起的两家公司真正变成一家公司，一家“伟大的公司”，联想还有很长的路要走。

一次典型的“柳式”采访

“我只是给杨元庆做‘后勤部长’”，2月8日，在自己的办公室里，柳传志对南方周末记者说。“联想要做成一间伟大的公司，未来的路还长着呢，你说是由一位60多岁的人来做还是40多岁的人来做？”他反问道。

“柳总今年64岁了。”旁边的工作人员插话道。

“不，已经65岁了。”显然，柳传志对年龄非常敏感。他生于1944年4月，而杨元庆则生于1964年11月，足足比他小20岁。

2月5日，联想集团发布2008/09财年第三季度报表（2008年10月至12月），单季亏损0.967亿美元，这是联想历史上最大的一笔季度亏损。一并宣布的还有柳传志重新任联想集团董事局主席、杨元庆则从董事局主席改任CEO的消息。自从2005年5月联想正式兼并IBM的PC部分以来，杨元庆就从柳传志手上接过董事局主席的职务。

显然，这两条消息容易被解读为联想碰到了巨大的困难，甚至到了生死关头，柳传志被迫重新出山。什么“老将黄忠重披战袍”、“联想背水一战”、“逆茬接班”是一些媒体乐意用的热闹字眼。

柳显然对这样的解读不满意，而作为几乎是最擅于跟媒体打交道的中国企业家，他在财报宣布之后，甫一回国，就密集接受媒体的采访。事实上，在接受南方周末采访的当天，电视的、网络的以及报纸、杂志的记者，少说也有十家，一拨一拨排着队采访他。

“甭管多尖锐，都可以问。”跟以往一样，这是他接受采访的开场白。不过，说着说着，他也会用商量的口吻叮嘱，